Việc làm cho sinh viên Đại học Nông Lâm Bắc Giang

- Quản lý, điều hành toàn bộ hoạt động sản xuất của Nhà máy theo nhiệm vụ, kế hoạch; đảm bảo đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng, hệ thống quản lý.- Chịu trách nhiệm nhận kế hoạch sản xuất, tổ chức điều hành thực hiện đạt kế hoạch sản xuất đảm bảo kỹ thuật, chất lượng sản phẩm và đạt năng suất trước Ban Giám Đốc.- Tham gia xây dựng chiến lược sản phẩm, định hướng phát triển của Nhà máy.- Xác lập nguồn lực và hoạch định sơ đồ tổ chức nhân sự của Nhà máy.- Hoạch định vai trò, chức năng công việc tại các Phòng ban và các công đoạn sản xuất- Lập kế hoạch và giám sát toàn bộ quá trình sản xuất, đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng, đúng tiến độ và chi phí.- Xây dựng ngân sách, quy trình sản xuất nhằm tối ưu nguồn lực nhân lực, thiết bị, chi phí hoạt động của nhà máy.- Xây dựng môi trường sản xuất của Nhà máy theo nhiệm vụ, kế hoạch; đảm bảo đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng, hệ thống quản lý.- Phối hợp với các bộ phận khác trong công ty để giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình sản xuất.- Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc trong công tác cải tiến công nghệ sản xuất, máy móc thiết bị nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất.

- Chịu trách nhiệm hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh được giao.
- Xây dựng và tổ chức triển khai các hoạt động kinh doanh đi thị trường của nhân viên và cộng tác viên.
- Chịu trách nhiệm chính về kết quả bán hàng, các chỉ tiêu kinh doanh, KPI của đội ngũ nhân viên được phân công quản lý.
- Tham gia vào quá trình tuyển dụng/điều chuyển, quản lý việc đánh giá năng lực của nhân viên trong phạm vi quản lý.
- Triển khai họp KH Kinh doanh hàng ngày, hàng tuần, tháng với đội ngũ cán bộ bán trong phạm quản lý
- Huấn luyện, đào tạo, quản lý hiệu suất làm việc, giám sát và đánh giá kết quả thực hiện KPI của nhân viên kinh doanh.
- Thực hiện công việc theo đúng chính sách, quy định, quy trình, hướng dẫn nội bộ...và cam kết chất lượng dịch vụ
- Thu thập và phân tích thông tin về khách hàng tiềm năng, thị trường và dự báo, tiếp cận và thu hút các khách hàng mới thông qua tương tác trực tiếp.

- Xây dựng chiến lược, lập kế hoạch Marketing và chương trình hoạt động Marketing của doanh nghiệp.- Nghiên cứu sản phẩm, triển khai thực hiện hoạt động phát triển sản phẩm mới, tham gia các hoạt động thúc đẩy thương hiệu kênh bán hàng tiêu dùng và các kênh bán hàng khác của doanh nghiệp- Nghiên cứu, xây dựng các giải pháp mới cho hoạt động Marketing của doanh nghiệp.- Xây dựng kế hoạch nhận diện thương hiệu cho công ty/doanh nghiệp.- Quản lý, tối ưu hóa chi phí trên website của công ty và các nền tảng liên kết khác (Facebook/YouTube/LinkedIn,...).- Thiết kế các ấn phẩm theo yêu cầu riêng của từng sản phẩm, đảm bảo yếu tố nhận diện thương hiệu của doanh nghiệp.- Sản xuất nội dung phù hợp với chiến lược Marketing, thu hút nhóm khách hàng mục tiêu.- Hỗ trợ các phòng ban liên quan khác trong các hoạt động Marketing của công ty.- Tham gia các sự kiện của công ty, đảm bảo văn hóa doanh nghiệp.- Triển khai các nội dung (Content marketing & Pr Marketing) cho thương hiệu trên Social và website - Phối hợp với phòng phát triển sản phẩm để tiến hành nghiên cứu thị trường để tìm ra câu trả lời cho các yêu cầu, thói quen và xu hướng của người tiêu dùng và thị trường đối thủ theo quý.- Tham gia vào công việc truyền thông/pr nội bộ để xây dựng cộng đồng nhà máy- Phụ trách các hạng mục phối hợp với đơn vị outsource được giao.- Phối hợp với nhân viên thiết kế để xây dựng visual theo yêu cầu- Thực hiện các hạng mục công việc Marketing khác trong khả năng được giao

+ Bảo trì, sửa chữa và xử lý các sự cố máy móc thiết bị trong nhà máy theo chỉ đạo của Tổ trưởng, quản đốc
+ Nghiên cứu và đưa ra những đề xuất cải tiến hoạt động của các máy móc, thiết bị để nâng cao hiệu quả sản xuất

1. Tổ chức triển khai công việc, phân ca/chốt trực, kiểm soát được định mức NSLĐ, chất lượng công việc của nhân viên cấp dưới:

- Trực tiếp tổ chức triển khai, phân công công việc cho nhân viên trong bộ phận/ca làm việc/khu vực phụ trách và kiểm soát chặt chẽ việc thực hiện các kế hoạch đã phê duyệt.

- Tham gia đánh giá việc thực hiện các kế hoạch để có các biện pháp hỗ trợ, thúc đẩy, xử lý các vướng mắc, tạo các cơ chế động viên hoặc gây sức ép để nhân viên hoàn thành được các kế hoạch đã đặt ra.

2. Quản lý đào tạo nhân sự nghề, tiêu chuẩn. Đảm bảo chất lượng nhân sự đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn vận hành

- Lập KH đào tạo cho CBNV theo KH đào tạo chung của khối/công ty, đảm bảo nhân viên thực hiện đủ các chỉ tiêu đào tạo theo quy định, nắm vững các quy định tiêu chuẩn vận hành.

- Đào tạo tay nghề chuyên môn cho nhân viên cấp dưới, đặc biệt TH nhân viên mới, đảm bảo chất lượng nhân sự đáp ứng yêu cầu tiêu chuẩn vận hành. Kèm cặp các nhân viên được quy hoạch nguồn để phát triển lên CBLĐ.

3. Quản lý chất lượng dịch vụ bộ phận, tiêu chuẩn thanh tra toàn dân và nội bộ khu vực trực tiếp quản lý

4. Quản lý các kế hoạch: Lập kế hoạch công việc định kỳ, kế hoạch triển khai công việc tháng/tuần/ngày theo kế hoạch chung; kiểm soát việc thực hiện KH đảm bảo hoàn thiện KH theo đúng quy định

5. Quản lý chi phí

- Tham gia lập ngân sách của bộ phận hàng năm, chủ động tìm kiếm/đề xuất các phương án tối ưu chi phí vận hành tại bộ phận; Kiểm soát việc thực hiện hoạt động mua sắm nội bộ tại bộ phận, đảm bảo không vượt định mức/hạn mức cho phép theo ngân sách

6. Quản lý ANAT/PCCN, đảm bảo TTTM vận hành an toàn

- Kiểm soát tình trạng hạ tầng, cơ sở vật chất tại các khu vực phụ trách/ca làm việc theo quy định ANAT-PCCN, đảm bảo hạ tầng đạt chất lượng phục vụ tại cơ sở theo tiêu chuẩn vận hành.

- Kiểm soát việc điều phối giao thông, thu phí trông giữ xe tại các cụm bàn thẻ/cabin đảm bảo phương tiện đi lại thông suốt, không phát sinh tiêu cực tại các cụm bàn thẻ.

- Điều tra, xác minh (phối hợp cùng BP thanh tra) các sự vụ liên quan đến an ninh trật tự tại cơ sở (trộm cắp, đánh nhau...).

Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, phân công công việc cho nhân viên trong ca, theo dõi tiến độ sản xuất, đảm bảo sản phẩm đạt chất lượng và đúng tiến độ.
Kiểm tra, giám sát chất lượng sản phẩm trong quá trình sản xuất, xử lý các vấn đề phát sinh về chất lượng sản phẩm.
Quản lý nguyên vật liệu: Kiểm tra, theo dõi số lượng nguyên vật liệu, đảm bảo đủ nguyên vật liệu cho sản xuất, báo cáo tình hình nguyên vật liệu cho cấp trên.
Kiểm tra, bảo dưỡng máy móc, thiết bị sản xuất, đảm bảo máy móc hoạt động ổn định, hiệu quả.
Thực hiện các biện pháp an toàn lao động trong quá trình sản xuất, đảm bảo an toàn cho người lao động.
Lập báo cáo kết quả sản xuất hàng ngày, hàng tuần, hàng tháng cho cấp trên.
Đề xuất các giải pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất, giảm thiểu chi phí sản xuất.

1. Chỉ đạo sản xuất toàn bộ dự án OPS, có khả năng xác định rủi ro và tìm biện pháp tránh rủi ro.2. Điều phối nguồn lực nội bộ của tổ chức để đáp ứng nhu cầu khách hàng.3. Tổ chức các cuộc họp nội bộ và bên ngoài liên quan đến việc xây dựng NPI/OPS và báo cáo cho khách hàng.4. Thảo luận với IE về kế hoạch mở rộng nhà máy và mở rộng dây chuyền.5. Xây dựng bản mô phỏng kế hoạch OPS.6. Chịu trách nhiệm sản xuất dự án đặc biệt.7. Sau khi dự án hoàn thành, lãnh đạo nhóm rà soát, tổng kết kinh nghiệm dự án.8. Theo dõi và thực hiện các công việc được cấp trên và khách hàng giao.

1. Chỉ đạo sản xuất toàn bộ dự án OPS, có khả năng xác định rủi ro và tìm biện pháp tránh rủi ro.2. Điều phối nguồn lực nội bộ của tổ chức để đáp ứng nhu cầu khách hàng.3. Tổ chức các cuộc họp nội bộ và bên ngoài liên quan đến việc xây dựng NPI/OPS và báo cáo cho khách hàng.4. Thảo luận với IE về kế hoạch mở rộng nhà máy và mở rộng dây chuyền.5. Xây dựng bản mô phỏng kế hoạch OPS.6. Chịu trách nhiệm sản xuất dự án đặc biệt.7. Sau khi dự án hoàn thành, lãnh đạo nhóm rà soát, tổng kết kinh nghiệm dự án.8. Theo dõi và thực hiện các công việc được cấp trên và khách hàng giao.

Quản lý và điều hành hoạt động sản xuất của phân xưởng trong công ty xuất nhập khẩu
Lập kế hoạch sản xuất, phân công công việc và giám sát tiến độ thực hiện
Đảm bảo chất lượng sản phẩm đáp ứng tiêu chuẩn xuất khẩu
Quản lý nhân sự, máy móc, thiết bị và nguyên vật liệu trong phân xưởng
Tối ưu hóa quy trình sản xuất, cải tiến năng suất và hiệu quả làm việc
Đảm bảo tuân thủ các quy định về an toàn lao động và vệ sinh môi trường
Phối hợp với các bộ phận khác như kế hoạch, kiểm soát chất lượng, kho vận để đảm bảo hoạt động sản xuất hiệu quả
Báo cáo tình hình sản xuất và đề xuất giải pháp cải thiện cho ban lãnh đạo

1. Chỉ đạo sản xuất toàn bộ dự án OPS, có khả năng xác định rủi ro và tìm biện pháp tránh rủi ro.2. Điều phối nguồn lực nội bộ của tổ chức để đáp ứng nhu cầu khách hàng.3. Tổ chức các cuộc họp nội bộ và bên ngoài liên quan đến việc xây dựng NPI/OPS và báo cáo cho khách hàng.4. Thảo luận với IE về kế hoạch mở rộng nhà máy và mở rộng dây chuyền.5. Xây dựng bản mô phỏng kế hoạch OPS.6. Chịu trách nhiệm sản xuất dự án đặc biệt.7. Sau khi dự án hoàn thành, lãnh đạo nhóm rà soát, tổng kết kinh nghiệm dự án.8. Theo dõi và thực hiện các công việc được cấp trên và khách hàng giao.