Việc làm cho sinh viên Đại học Phan Thiết

• Chào đón tất cả khách hàng của Tòa nhà và của Chủ Đầu Tư với thái độ niềm nở và thân thiện,
• Nắm vững nghiệp vụ, quy định tòa nhà, hiểu về Tòa nhà để hướng dẫn, trả lời thắc mắc từ phía cư dân, khách hàng… của tòa nhà, chỉ dẫn thông tin liên hệ để lấy thông tin (nếu có thể và được phép),
• Chịu trách nhiệm quản lý các công việc tiền sảnh như: trả lời điện thoại, chuyển cuộc gọi, nhận tin nhắn, Chuyển thư và bảo đảm rằng đúng địa chỉ người nhận, soạn các loại thư và bưu phẩm, sắp xếp gọn gàng, cho vào thùng thư của khách hàng, bảo đảm rằng khu vực làm việc của Lễ tân cũng như tiền sảnh luôn luôn sạch sẽ, quản lý các thông báo của Ban quản lý tòa nhà tại các sảnh,
• Quản lý fax đến và fax đi, lưu văn thư khi được yêu cầu,
• Thu hộ các khoản phí cư dân và nộp cho kế toán dự án theo quy định (nếu có),
• Giữ thông tin liên lạc để phối hợp, hỗ trợ các bộ phận trong công tác vận hành tòa nhà,
• Luôn cập nhật và duy trì tất cả thông tin của khách hàng (đặc biệt là danh bạ điện thoại của khách hàng) trên máy vi tính, lưu lại chính xác các ký nhận của khách hàng,
• Luôn trau dồi kiến thức xử lý các tình huống khẩn cấp trong tòa nhà theo quy trình,
• Báo cáo trực tiếp công việc hàng ngày/ hàng tuần của Lễ tân cho Quản lý trực tiếp, Quản lý tòa nhà theo quy định

- Tìm hiểu sản phẩm của công ty đang sản xuất và xuất khẩu

- Tìm kiếm khách hàng trên các trang thương mại điện tử, website, mạng xã hội facebook, linkedin,…

- Kết nối với các khách hàng từ dữ liệu có sẵn của công ty, dữ liệu Ban Giám Đốc giao xuống.

- Chào giá, chăm sóc, tương tác với khách hàng thường xuyên.

- Thương lượng, chốt giá, đàm phán hợp đồng, ra đơn.

- Nhận hướng dẫn và thực hành tìm kiếm, chăm sóc, thương lượng với khách theo hướng dẫn của nhóm trưởng.

This position is responsible for the overall financial management of the Hotel including financial reporting, budget and forecasts preparation, as well as the development and maintenance of adequate internal accounting control policies and procedures to ensure compliance with generally accepted accounting principles or international financial reporting standards.

Accounting & Finance

Oversee the daily operations of the Finance department

Direct and coordinate hotel financial planning and budget management functions

Monitor and analyze monthly operating results against budget

Direct and coordinate debt financing and debt service payments with external agencies

Prepare annual reports of actual revenues, transfers, and expenses

Analyze financial outlooks and prepare financial forecasts

Prepare financial analysis for contract negotiations and product investment decisions

Ensure compliance with local, state, and federal budgetary reporting requirements

Establish and implement short- and long-range departmental goals, objectives, policies and operating procedures

Maintain an organizational structure and staffing to effectively accomplish the department’s goals and objectives

Serve as primary legislative liaison relative to company financial issues

Direct financial audits and provide recommendations for procedural improvements

Conduct regular checks on procedures for purchasing, receiving, storing, issuing, food preparing and portioning

Team Management

Interview, select and recruit direct reports

Identify and develop team members with potential

Conduct performance review and manages performance issues that arise within the management team

Constantly monitor team members performance, attitude and degree of professionalism

Work with Talent & Culture function to ensure appropriate hiring, training, motivating, coaching, counseling and development of team members according to the changing needs of the business

Conduct monthly departmental meetings to provide information to team members, obtain their feedback, rectify issues and provide a regular forum for department communication

Other Responsibilities

Attend all briefings, meetings and trainings as assigned by management

Maintain a high standard of personal appearance and hygiene at all times

Be aware of the hotel fire & life safety/emergency procedures

Perform other reasonable duties assigned by the assigned by the Management

Job Summary – (Role Summary)

• Prepares and presents a broad array of cakes, pastries, desserts, cakes, petits fours which meet customer expectations.

• Adhere to local regulations concerning FSMS / HACCP, health, safety, or other compliance requirements, as well as brand standards and local policies and procedures.

Essential Duties and Responsibilities – (Key Activities of the role)

• Prepares and present baked pastries including the preparation of:

o Baked pastries

o Handling and storage of commodities

o Chou pastry dishes

o Gateau pithiviers

o Bake and fill a variety of sweet pate dishes

o Savoury products from chou short and puff

• Prepares and present yeast raised pastries including the preparation of:

o Croissants

o Brioche

o Kuchen

o Danish pastries

o Savarins and babas

• Prepares and present afternoon tea items including:

o Those suitable to be served for afternoon tea in a hotel

o Flans and pies

• Prepares and present desserts including:

o Frozen desserts

o Hot desserts

o Cold desserts

o Specialty desserts

• Prepares and presents gateaux, tortes and cakes including:

o Traditional gateaux, torten and cakes

o Finish and decorate them

o Prepare for service and serve them to guests

o Design, prepare, cover and decorate cakes for festive occasions

o Prepare a range of cheesecakes

• Prepares marzipan work

o Prepare modeling marzipan

o Prepare a range of molded flowers and figures

o Manipulate marzipan to cover cakes

• Prepares Petits Fours

o Prepare a range of petits fours secs

o Prepare a range of petits fours glaces

• Maintains hygienic standards and practices

• Maintains a hygienic kitchen

• Cleans the kitchen and equipment

• Maintains personal hygiene

• Works with Executive Chef in manpower planning and management needs

• Works with Executive Chef in the preparation and management of the Department’s budget

• Lập kế hoạch, xây dựng phương án thực hiện và triển khai kế hoạch theo đúng chức năng, nhiệm vụ của P DVKH
• Đảm bảo doanh số, chỉ tiêu đã được giao theo quý, theo năm.
• Kiểm tra và phê duyệt giao dịch phát sinh liên quan đến DVKH.
• Tổ chức quản lý, chăm sóc, tư vấn và phát triển khách hàng.
• Thực hiện và phát triển văn hóa, thương hiệu của SHB.
• Làm báo cáo và thực hiện các công việc khác.

- Hỗ trợ Giáo Viên, trợ giảng lớp học.

- Quản lí lớp học, theo dõi tình hình học của học viên.

- Báo cáo tình hình học tập.

- Các công việc khác quản lý giao.

- Thời gian làm việc và mức lương sẽ trao đổi trực tiếp khi phỏng vấn.

- Dạy tiếng Anh theo chương trình của trung tâm

- Lên kế hoạch giảng dạy, soạn bài,chấm bài, đánh giá cuối khoá đảm bảo đúng tiến độ và chất lượng giảng dạy của trung tâm.

- Quản lí lớp học, theo dõi tình hình học của học viên.

- Các công việc Quản Lý giao.

- Thời gian làm việc và mức lương sẽ trao đổi trực tiếp với quản lý khi phỏng vấn.

A. Quản lý sản xuất Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần dựa trên đơn hàng và chỉ đạo từ Ban Giám đốc. Phân công công việc cho từng tổ sản xuất (Uốn - Cắt – Gia công, Hàn – Lắp ráp, Sơn – Hoàn thiện, Đóng gói – Xuất hàng). Kiểm soát tiến độ sản xuất, đảm bảo giao hàng đúng thời gian quy định. Giám sát quy trình gia công sắt mỹ thuật, đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ. Đề xuất các giải pháp cải tiến năng suất, giảm thiểu lãng phí trong sản xuất. B. Quản lý chất lượng sản phẩm Đảm bảo sản xuất đúng theo bản vẽ kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng. Phối hợp với bộ phận Kiểm tra chất lượng (QC) để kiểm soát sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm. Phát hiện và xử lý lỗi sản xuất, ngăn ngừa hàng lỗi ảnh hưởng đến khách hàng. C. Quản lý nhân sự trong xưởng Quản lý, đào tạo và hướng dẫn công nhân thực hiện đúng quy trình kỹ thuật. Kiểm soát hiệu suất làm việc của từng tổ sản xuất, đảm bảo công nhân làm việc hiệu quả. Đánh giá năng lực công nhân, đề xuất khen thưởng hoặc xử lý vi phạm. Giải quyết các vấn đề phát sinh trong xưởng liên quan đến nhân sự, kỹ thuật, tiến độ. D. Quản lý vật tư, máy móc & thiết bị Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu, đảm bảo không lãng phí. Đảm bảo máy móc, thiết bị trong xưởng hoạt động ổn định, đề xuất bảo trì khi cần thiết. Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để sửa chữa, nâng cấp máy móc, thiết bị. E. Đảm bảo an toàn lao động và 5S Đảm bảo công nhân tuân thủ quy trình an toàn lao động, sử dụng đồ bảo hộ đúng quy định. Kiểm soát vệ sinh xưởng, đảm bảo nhà xưởng sạch sẽ, gọn gàng theo tiêu chuẩn 5S. Phối hợp với bộ phận Bảo trì – An toàn để kiểm tra hệ thống phòng cháy chữa cháy, an toàn điện, hóa chất.

A. Quản lý sản xuất Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần dựa trên đơn hàng và chỉ đạo từ Ban Giám đốc. Phân công công việc cho từng tổ sản xuất (Uốn - Cắt – Gia công, Hàn – Lắp ráp, Sơn – Hoàn thiện, Đóng gói – Xuất hàng). Kiểm soát tiến độ sản xuất, đảm bảo giao hàng đúng thời gian quy định. Giám sát quy trình gia công sắt mỹ thuật, đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ. Đề xuất các giải pháp cải tiến năng suất, giảm thiểu lãng phí trong sản xuất. B. Quản lý chất lượng sản phẩm Đảm bảo sản xuất đúng theo bản vẽ kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng. Phối hợp với bộ phận Kiểm tra chất lượng (QC) để kiểm soát sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm. Phát hiện và xử lý lỗi sản xuất, ngăn ngừa hàng lỗi ảnh hưởng đến khách hàng. C. Quản lý nhân sự trong xưởng Quản lý, đào tạo và hướng dẫn công nhân thực hiện đúng quy trình kỹ thuật. Kiểm soát hiệu suất làm việc của từng tổ sản xuất, đảm bảo công nhân làm việc hiệu quả. Đánh giá năng lực công nhân, đề xuất khen thưởng hoặc xử lý vi phạm. Giải quyết các vấn đề phát sinh trong xưởng liên quan đến nhân sự, kỹ thuật, tiến độ. D. Quản lý vật tư, máy móc & thiết bị Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu, đảm bảo không lãng phí. Đảm bảo máy móc, thiết bị trong xưởng hoạt động ổn định, đề xuất bảo trì khi cần thiết. Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để sửa chữa, nâng cấp máy móc, thiết bị. E. Đảm bảo an toàn lao động và 5S Đảm bảo công nhân tuân thủ quy trình an toàn lao động, sử dụng đồ bảo hộ đúng quy định. Kiểm soát vệ sinh xưởng, đảm bảo nhà xưởng sạch sẽ, gọn gàng theo tiêu chuẩn 5S. Phối hợp với bộ phận Bảo trì – An toàn để kiểm tra hệ thống phòng cháy chữa cháy, an toàn điện, hóa chất.

A. Quản lý sản xuất Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần dựa trên đơn hàng và chỉ đạo từ Ban Giám đốc. Phân công công việc cho từng tổ sản xuất (Uốn - Cắt – Gia công, Hàn – Lắp ráp, Sơn – Hoàn thiện, Đóng gói – Xuất hàng). Kiểm soát tiến độ sản xuất, đảm bảo giao hàng đúng thời gian quy định. Giám sát quy trình gia công sắt mỹ thuật, đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ. Đề xuất các giải pháp cải tiến năng suất, giảm thiểu lãng phí trong sản xuất. B. Quản lý chất lượng sản phẩm Đảm bảo sản xuất đúng theo bản vẽ kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng. Phối hợp với bộ phận Kiểm tra chất lượng (QC) để kiểm soát sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm. Phát hiện và xử lý lỗi sản xuất, ngăn ngừa hàng lỗi ảnh hưởng đến khách hàng. C. Quản lý nhân sự trong xưởng Quản lý, đào tạo và hướng dẫn công nhân thực hiện đúng quy trình kỹ thuật. Kiểm soát hiệu suất làm việc của từng tổ sản xuất, đảm bảo công nhân làm việc hiệu quả. Đánh giá năng lực công nhân, đề xuất khen thưởng hoặc xử lý vi phạm. Giải quyết các vấn đề phát sinh trong xưởng liên quan đến nhân sự, kỹ thuật, tiến độ. D. Quản lý vật tư, máy móc & thiết bị Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu, đảm bảo không lãng phí. Đảm bảo máy móc, thiết bị trong xưởng hoạt động ổn định, đề xuất bảo trì khi cần thiết. Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để sửa chữa, nâng cấp máy móc, thiết bị. E. Đảm bảo an toàn lao động và 5S Đảm bảo công nhân tuân thủ quy trình an toàn lao động, sử dụng đồ bảo hộ đúng quy định. Kiểm soát vệ sinh xưởng, đảm bảo nhà xưởng sạch sẽ, gọn gàng theo tiêu chuẩn 5S. Phối hợp với bộ phận Bảo trì – An toàn để kiểm tra hệ thống phòng cháy chữa cháy, an toàn điện, hóa chất.

A. Quản lý sản xuất Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần dựa trên đơn hàng và chỉ đạo từ Ban Giám đốc. Phân công công việc cho từng tổ sản xuất (Uốn - Cắt – Gia công, Hàn – Lắp ráp, Sơn – Hoàn thiện, Đóng gói – Xuất hàng). Kiểm soát tiến độ sản xuất, đảm bảo giao hàng đúng thời gian quy định. Giám sát quy trình gia công sắt mỹ thuật, đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ. Đề xuất các giải pháp cải tiến năng suất, giảm thiểu lãng phí trong sản xuất. B. Quản lý chất lượng sản phẩm Đảm bảo sản xuất đúng theo bản vẽ kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng. Phối hợp với bộ phận Kiểm tra chất lượng (QC) để kiểm soát sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm. Phát hiện và xử lý lỗi sản xuất, ngăn ngừa hàng lỗi ảnh hưởng đến khách hàng. C. Quản lý nhân sự trong xưởng Quản lý, đào tạo và hướng dẫn công nhân thực hiện đúng quy trình kỹ thuật. Kiểm soát hiệu suất làm việc của từng tổ sản xuất, đảm bảo công nhân làm việc hiệu quả. Đánh giá năng lực công nhân, đề xuất khen thưởng hoặc xử lý vi phạm. Giải quyết các vấn đề phát sinh trong xưởng liên quan đến nhân sự, kỹ thuật, tiến độ. D. Quản lý vật tư, máy móc & thiết bị Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu, đảm bảo không lãng phí. Đảm bảo máy móc, thiết bị trong xưởng hoạt động ổn định, đề xuất bảo trì khi cần thiết. Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để sửa chữa, nâng cấp máy móc, thiết bị. E. Đảm bảo an toàn lao động và 5S Đảm bảo công nhân tuân thủ quy trình an toàn lao động, sử dụng đồ bảo hộ đúng quy định. Kiểm soát vệ sinh xưởng, đảm bảo nhà xưởng sạch sẽ, gọn gàng theo tiêu chuẩn 5S. Phối hợp với bộ phận Bảo trì – An toàn để kiểm tra hệ thống phòng cháy chữa cháy, an toàn điện, hóa chất.

A. Quản lý sản xuất Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần dựa trên đơn hàng và chỉ đạo từ Ban Giám đốc. Phân công công việc cho từng tổ sản xuất (Uốn - Cắt – Gia công, Hàn – Lắp ráp, Sơn – Hoàn thiện, Đóng gói – Xuất hàng). Kiểm soát tiến độ sản xuất, đảm bảo giao hàng đúng thời gian quy định. Giám sát quy trình gia công sắt mỹ thuật, đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ. Đề xuất các giải pháp cải tiến năng suất, giảm thiểu lãng phí trong sản xuất. B. Quản lý chất lượng sản phẩm Đảm bảo sản xuất đúng theo bản vẽ kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng. Phối hợp với bộ phận Kiểm tra chất lượng (QC) để kiểm soát sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm. Phát hiện và xử lý lỗi sản xuất, ngăn ngừa hàng lỗi ảnh hưởng đến khách hàng. C. Quản lý nhân sự trong xưởng Quản lý, đào tạo và hướng dẫn công nhân thực hiện đúng quy trình kỹ thuật. Kiểm soát hiệu suất làm việc của từng tổ sản xuất, đảm bảo công nhân làm việc hiệu quả. Đánh giá năng lực công nhân, đề xuất khen thưởng hoặc xử lý vi phạm. Giải quyết các vấn đề phát sinh trong xưởng liên quan đến nhân sự, kỹ thuật, tiến độ. D. Quản lý vật tư, máy móc & thiết bị Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu, đảm bảo không lãng phí. Đảm bảo máy móc, thiết bị trong xưởng hoạt động ổn định, đề xuất bảo trì khi cần thiết. Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để sửa chữa, nâng cấp máy móc, thiết bị. E. Đảm bảo an toàn lao động và 5S Đảm bảo công nhân tuân thủ quy trình an toàn lao động, sử dụng đồ bảo hộ đúng quy định. Kiểm soát vệ sinh xưởng, đảm bảo nhà xưởng sạch sẽ, gọn gàng theo tiêu chuẩn 5S. Phối hợp với bộ phận Bảo trì – An toàn để kiểm tra hệ thống phòng cháy chữa cháy, an toàn điện, hóa chất.

A. Quản lý sản xuất Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần dựa trên đơn hàng và chỉ đạo từ Ban Giám đốc. Phân công công việc cho từng tổ sản xuất (Uốn - Cắt – Gia công, Hàn – Lắp ráp, Sơn – Hoàn thiện, Đóng gói – Xuất hàng). Kiểm soát tiến độ sản xuất, đảm bảo giao hàng đúng thời gian quy định. Giám sát quy trình gia công sắt mỹ thuật, đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ. Đề xuất các giải pháp cải tiến năng suất, giảm thiểu lãng phí trong sản xuất. B. Quản lý chất lượng sản phẩm Đảm bảo sản xuất đúng theo bản vẽ kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng. Phối hợp với bộ phận Kiểm tra chất lượng (QC) để kiểm soát sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm. Phát hiện và xử lý lỗi sản xuất, ngăn ngừa hàng lỗi ảnh hưởng đến khách hàng. C. Quản lý nhân sự trong xưởng Quản lý, đào tạo và hướng dẫn công nhân thực hiện đúng quy trình kỹ thuật. Kiểm soát hiệu suất làm việc của từng tổ sản xuất, đảm bảo công nhân làm việc hiệu quả. Đánh giá năng lực công nhân, đề xuất khen thưởng hoặc xử lý vi phạm. Giải quyết các vấn đề phát sinh trong xưởng liên quan đến nhân sự, kỹ thuật, tiến độ. D. Quản lý vật tư, máy móc & thiết bị Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu, đảm bảo không lãng phí. Đảm bảo máy móc, thiết bị trong xưởng hoạt động ổn định, đề xuất bảo trì khi cần thiết. Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để sửa chữa, nâng cấp máy móc, thiết bị. E. Đảm bảo an toàn lao động và 5S Đảm bảo công nhân tuân thủ quy trình an toàn lao động, sử dụng đồ bảo hộ đúng quy định. Kiểm soát vệ sinh xưởng, đảm bảo nhà xưởng sạch sẽ, gọn gàng theo tiêu chuẩn 5S. Phối hợp với bộ phận Bảo trì – An toàn để kiểm tra hệ thống phòng cháy chữa cháy, an toàn điện, hóa chất.

A. Quản lý sản xuất Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần dựa trên đơn hàng và chỉ đạo từ Ban Giám đốc. Phân công công việc cho từng tổ sản xuất (Uốn - Cắt – Gia công, Hàn – Lắp ráp, Sơn – Hoàn thiện, Đóng gói – Xuất hàng). Kiểm soát tiến độ sản xuất, đảm bảo giao hàng đúng thời gian quy định. Giám sát quy trình gia công sắt mỹ thuật, đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ. Đề xuất các giải pháp cải tiến năng suất, giảm thiểu lãng phí trong sản xuất. B. Quản lý chất lượng sản phẩm Đảm bảo sản xuất đúng theo bản vẽ kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng. Phối hợp với bộ phận Kiểm tra chất lượng (QC) để kiểm soát sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm. Phát hiện và xử lý lỗi sản xuất, ngăn ngừa hàng lỗi ảnh hưởng đến khách hàng. C. Quản lý nhân sự trong xưởng Quản lý, đào tạo và hướng dẫn công nhân thực hiện đúng quy trình kỹ thuật. Kiểm soát hiệu suất làm việc của từng tổ sản xuất, đảm bảo công nhân làm việc hiệu quả. Đánh giá năng lực công nhân, đề xuất khen thưởng hoặc xử lý vi phạm. Giải quyết các vấn đề phát sinh trong xưởng liên quan đến nhân sự, kỹ thuật, tiến độ. D. Quản lý vật tư, máy móc & thiết bị Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu, đảm bảo không lãng phí. Đảm bảo máy móc, thiết bị trong xưởng hoạt động ổn định, đề xuất bảo trì khi cần thiết. Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để sửa chữa, nâng cấp máy móc, thiết bị. E. Đảm bảo an toàn lao động và 5S Đảm bảo công nhân tuân thủ quy trình an toàn lao động, sử dụng đồ bảo hộ đúng quy định. Kiểm soát vệ sinh xưởng, đảm bảo nhà xưởng sạch sẽ, gọn gàng theo tiêu chuẩn 5S. Phối hợp với bộ phận Bảo trì – An toàn để kiểm tra hệ thống phòng cháy chữa cháy, an toàn điện, hóa chất.

1. Lập kế hoạch, mục tiêu chiến lược phát triển vận hành nhà hàng:
- Đảm bảo thực hiện các tiêu chuẩn vận hành nhằm tối ưu hóa lợi nhuận, tăng doanh thu cho nhà hàng
- Đảm bảo tất cả các chính sách và quy trình, tiêu chuẩn vận hành, Vệ sinh ATTP được tuân thủ nghiêm ngặt và hiệu quả.
- Đảm bảo các nhà cung cấp/nhà thầu cung cấp theo đúng thỏa thuận, tuân thủ các cam kết
- Phát triển sản phẩm và menu để đảm bảo tất cả các tiêu chuẩn chất lượng của thương hiệu
- Đảm bảo vận hành với số lượng cửa hàng phát triển cùng với kế hoạch năm. Hỗ trợ tìm kiếm địa điểm mới phù hợp
- Là đầu mối liên lạc, phối hợp hoạt động và các bộ phận, phòng ban khác để đảm bảo hoạt động trơn tru trong các cửa hàng

2. Hoạch định chiến lược:
- Quản trị, điều hành hoạt động vận hành nhà hàng của Tổng Công ty/ Công ty.
- Định hướng, xây dựng, đề xuất và triển khai chiến lược phát triển khối vận hành nhà hàng nhằm đảm bảo kinh doanh hiệu quả đáp ứng yêu cầu phát triển của Tổng Công ty/ Công ty; theo mục tiêu chung và định hướng của Tổng Công ty.
- Tham mưu và/ hoặc trực tiếp xây dựng quy trình nghiệp vụ chuẩn Khối vận hành nhà hàng (quy trình, quy định, tiêu chuẩn, hướng dẫn, ....)
- Đảm bảo việc vận hành xuyên suốt trong Tổng Công ty/ Công ty và liên kết các bộ phận phòng ban Tổng Công ty/ Công ty;
- Tham mưu và trực tiếp xây dựng cơ cấu, quản lý nhân sự và giám sát toàn bộ hoạt động vận hành tại nhà hàng

3. Quản lý kinh doanh, tiếp thị:
- Theo dõi việc sử dụng hệ thống nhận diện thương hiệu của nhà hàng và thực hiện các thay đổi cho phù hợp
- Xây dựng mối quan hệ tốt với các tổ chức, cơ quan nhà nước… có liên quan đến hoạt động của nhà hàng
- Phối hợp với các phòng ban liên quan xây dựng kế hoạch Marketing cho nhà hàng và tổ chức thực hiện theo kế hoạch đã được duyệt
- Phối hợp các bộ phận liên quan xây dựng hệ thống đánh giá khách hàng và tổ chức thực hiện
- Trực tiếp giải quyết các khiếu nại nhân sự vận hành khi có vấn đề

4. Quản lý chính sách nhân sự:
- Giám sát, quản lý và phát triển tất cả Quản lý khu vực và nhân viên trong các cửa hàng (khi cần)
- Thể hiện khả năng lãnh đạo, tư vấn, hướng dẫn và cung cấp phản hồi cho đội ngũ
- Tạo dựng một nền văn hóa đào tạo bền vững để đảm bảo quy trình training kế nhiệm
- Hiểu các vai trò khác nhau của nhân viên để thiết lập kế hoạch đào tạo & phát triển (phối hợp với phòng Nhân Sự).
- Cung cấp một môi trường cởi mở và tin tưởng, với phản hồi liên tục và huấn luyện nâng cao hiệu suất, hiệu quả.
- Hoàn thành đánh giá hiệu suất, năng lực cho nhân viên theo lịch trình đánh giá.

5. Điều hành hoạt động kinh doanh:
- Tổ chức họp định kỳ, đột xuất để triển khai hoạt động, đánh giá hiệu quả kinh doanh của nhà hàng
- Xây dựng kế hoạch hoạt động theo tuần, tháng, quý, năm cho nhà hàng
- Giải quyết các công việc phát sinh thuộc thẩm quyền
- Làm các báo cáo gửi cấp trên theo quy định
- Tiếp nhận báo cáo doanh thu ngày của các nhà hàng phụ trách và theo dõi, tổng hợp doanh thu tuần, tháng, quý, năm báo cáo đến BTGĐ
- Kiểm soát thực hiện hủy hàng hóa, nguyên liệu, CCDC tại nhà hàng
- Kiểm soát định lượng sản phẩm và giá sản phẩm
- Đưa ra phương án/ giải pháp xứ lý khiếu nại của khách hàng khi được yêu cầu từ Quản lý nhà hàng, Chăm sóc khách hàng.

A. Quản lý sản xuất Lập kế hoạch sản xuất hàng ngày, hàng tuần dựa trên đơn hàng và chỉ đạo từ Ban Giám đốc. Phân công công việc cho từng tổ sản xuất (Uốn - Cắt – Gia công, Hàn – Lắp ráp, Sơn – Hoàn thiện, Đóng gói – Xuất hàng). Kiểm soát tiến độ sản xuất, đảm bảo giao hàng đúng thời gian quy định. Giám sát quy trình gia công sắt mỹ thuật, đảm bảo sản phẩm đạt yêu cầu kỹ thuật và thẩm mỹ. Đề xuất các giải pháp cải tiến năng suất, giảm thiểu lãng phí trong sản xuất. B. Quản lý chất lượng sản phẩm Đảm bảo sản xuất đúng theo bản vẽ kỹ thuật và tiêu chuẩn chất lượng. Phối hợp với bộ phận Kiểm tra chất lượng (QC) để kiểm soát sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào đến thành phẩm. Phát hiện và xử lý lỗi sản xuất, ngăn ngừa hàng lỗi ảnh hưởng đến khách hàng. C. Quản lý nhân sự trong xưởng Quản lý, đào tạo và hướng dẫn công nhân thực hiện đúng quy trình kỹ thuật. Kiểm soát hiệu suất làm việc của từng tổ sản xuất, đảm bảo công nhân làm việc hiệu quả. Đánh giá năng lực công nhân, đề xuất khen thưởng hoặc xử lý vi phạm. Giải quyết các vấn đề phát sinh trong xưởng liên quan đến nhân sự, kỹ thuật, tiến độ. D. Quản lý vật tư, máy móc & thiết bị Giám sát việc sử dụng nguyên vật liệu, đảm bảo không lãng phí. Đảm bảo máy móc, thiết bị trong xưởng hoạt động ổn định, đề xuất bảo trì khi cần thiết. Phối hợp với bộ phận kỹ thuật để sửa chữa, nâng cấp máy móc, thiết bị. E. Đảm bảo an toàn lao động và 5S Đảm bảo công nhân tuân thủ quy trình an toàn lao động, sử dụng đồ bảo hộ đúng quy định. Kiểm soát vệ sinh xưởng, đảm bảo nhà xưởng sạch sẽ, gọn gàng theo tiêu chuẩn 5S. Phối hợp với bộ phận Bảo trì – An toàn để kiểm tra hệ thống phòng cháy chữa cháy, an toàn điện, hóa chất.

- Chịu trách nhiệm chung hoạt động của phòng, phân công phân nhiệm các thành viên trong phòng.;

- Xây dựng kế hoạch tài chính, Thực hiện quyết toán và lập báo cáo tài chính theo quy định.

- Lập báo cáo thuế GTGT, TNDN, TNCN, liên quan đến lao động

- Tính lương CB.CNV, BHXH, BHYT, BHTN..

- Hạch toán, Lập các chứng từ thu – chi tiền mặt, tiền gửi ngân hàng. Trình duyệt và luân chuyển theo quy trình.

- Đối chiếu công nợ với nội bộ, khách hàng và nhà cung cấp.

- Kiểm kê hàng hoá, tiền mặt, tài sản và báo cáo kết quả kiểm kê.

- Lưu trữ sổ sách, chứng từ liên quan đến phần việc được phân công.

- Báo cáo trực tiếp cho Ban Giám Đốc.

- Thực hiện các công việc khác do lãnh đạo giao.

Trực tiếp quản lý các hoạt động liên quan đến tuyển dụng, đào tạo.Trực tiếp quản lý các hoạt động liên quan công tác tính công, bảo hiểm xã hội và các phúc lợi khác.Tham mưu cho BGĐ xây dựng có tính chất chiến lược bộ máy tổ chức hoạt động của công ty.Xây dựng định biên nhân sự và ngân sách phòng theo định hướng phát triển hàng năm từ Ban Lãnh đạo.Theo dõi tình hình sử dụng nhân lực, hoạch định và phát triển nguồn nhân lực. Xây dựng quy chế lương thưởng, các biện pháp khuyến khích người lao động làm việc.Xây dựng, triển khai văn hóa doanh nghiệp vào môi trường làm việc.Đảm bảo thực hiện các mục tiêu chiến lược về hoạt động đối tác nhân sự.Tiếp nhận và tư vấn giải quyết các vấn đề về quan hệ lao động cho các bộ phận được phân công (Điều động, điều chuyển, bổ nhiệm, miễn nhiệm).Thực hiện các công việc khác theo chỉ đạo từ cấp trên.