1. CHIẾN LƯỢC & THIẾT KẾ CHƯƠNG TRÌNH- Xây dựng chiến lược thương mại toàn quốc theo ngành hàng và kênh bán, bảo đảm tính nhất quán nhưng linh hoạt theo vùng.- Thiết kế cấu trúc chương trình thương mại ngắn hạn, dài hạn (CLUB), tung sản phẩm mới (NPD)… theo từng mục tiêu cụ thể.- Phê duyệt logic chương trình, điều kiện áp dụng, hệ KPI và tiêu chuẩn triển khai cho toàn bộ hệ thống.2. VẬN HÀNH & NGÂN SÁCH- Dẫn dắt đội ngũ vận hành thương mại triển khai POSM, thiết bị, hậu kiểm, hình ảnh thị trường và chứng từ.- Quản lý ngân sách thương mại theo 3 tầng (ngành hàng – khách hàng – toàn hệ thống), tối ưu hóa hiệu suất sử dụng.- Kết nối các phòng ban: Bán hàng – Tài chính – Cung ứng – Marketing để xây dựng kế hoạch thương mại tích hợp theo chu kỳ quý/năm.3. PHÂN TÍCH & CẢI TIẾN LIÊN TỤC- Đánh giá định kỳ hiệu quả chương trình: tốc độ sell-out, ROI, độ phủ thiết bị, khả năng hấp thụ SKU.- Chủ động rút kinh nghiệm từ các chương trình chưa hiệu quả, đề xuất điều chỉnh cấu trúc chương trình & chính sách đầu tư.- Triển khai hệ thống báo cáo & dashboard hiệu suất thương mại toàn quốc.4. DẪN DẮT TỔ CHỨC & PHÁT TRIỂN NĂNG LỰC- Xây dựng năng lực đội ngũ hỗ trợ và vận hành thương mại toàn quốc: xác định cấu trúc, vai trò, định biên nhân sự theo ngành hàng – kênh.- Huấn luyện, hướng dẫn và phát triển nhân sự kế thừa cho vị trí quản lý cấp trung.- Là đại diện thương mại cấp cao trong các cuộc họp chiến lược với BOD, đưa ra khuyến nghị đầu tư thương mại trọng điểm.