[Bà Nà Hills Golf Club] Trưởng phòng Hành chính Nhân sự

• Nghiên cứu, soạn thảo các qui định áp dụng trong Công ty, xây dựng cơ cấu tổ chức của công ty – các bộ phận và tổ chức thực hiện;
• Đề xuất cơ cấu tổ chức, bộ máy điều hành của Công ty. Xây dựng hệ thống các qui chế, qui trình, qui định cho Công ty và giám sát việc chấp hành các nội qui đó;

QUẢN LÝ CON NGƯỜI

• Điều phối nhân sự trong phạm vi Phòng đảm bảo vận hành hiệu quả;
• Thực hiện đào tạo, theo dõi và đánh giá nhân viên về chuyên môn, nghiệp vụ nhằm giúp nhân viên hoàn thiện kỹ năng, chuyên môn nghiệp vụ và phát triển nhân viên;
• Giám sát, kiểm tra các công việc tuyển dụng, đào tạo, hành chính của các nhân viên trong BP;

CÔNG TÁC QUẢN TRỊ NHÂN SỰ & QUẢN LÝ RỦI RO

• Xây dựng kế hoạch định biên, chi phí nhân sự, phối hợp với các bộ phận xây dựng bản mô tả công việc từng vị trí chức danh;
• Xây dựng và thực hiện chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể trong từng giai đoạn phát triển của công ty;
• Là cầu nối giữa Ban Giám đốc và người lao động; nắm rõ tâm tư, nguyện vọng của nhân viên công ty. Phụ trách tham mưu cho Ban Giám đốc ra các quyết định về nhân sự, chế độ chính sách cho Nhân sự;
• Xây dựng và thực hiện kế hoạch tuyển dụng. Triển khai các dự án tuyển dụng, thương hiệu Nhà tuyển dụng đáp ứng nhu cầu dài hạn và ngắn hạn của nguồn nhân lực;
• Tham mưu việc thực hiện các quy định về ANTT, AT- PCCC, rủi ro trong Quan hệ lao động để đưa ra các hướng giải quyết đảm bảo đúng Pháp luật;

QUẢN LÝ NGÂN SÁCH

• Theo dõi và kiểm soát chi tiêu ngân sách và đảm bảo sử dụng hiệu quả;
• Thực hiện điều chỉnh chi phí trong ngân sách phù hợp từng thời điểm;
• Đề xuất thay đổi phân bổ nhân sự và tài sản, thiết bị cần thiết trong định biên ngân sách;

CÔNG TÁC ĐÀO TẠO

• Đánh giá nhu cầu, xây dựng kế hoạch đào tạo, định hướng phát triển đội ngũ ngắn hạn/trung hạn/dài hạn để đề xuất các chương trình đào tạo phù hợp cho nhu cầu phát triển nguồn lực và đào tạo hội nhập;
• Tham mưu với Ban lãnh đạo về chính sách thu hút và giữ chân nhân sự, vạch ra lộ trình thăng tiến rõ ràng cho nhân viên;
• Kiểm soát chi phí đào tạo, chất lượng đào của các Bộ phận.