Chuyên Gia Agile

a, Hướng dẫn và đào tạo các nhóm Agile để hỗ trợ quá trình chuyển đổi sang AgileHuấn luyện Scrum Master và Product Owner về phương pháp làm việc, tổ chức công việc theo Agile.Xây dựng chính sách quản lý theo nguyên tắc của tổ chức để hỗ trợ các phương pháp tiếp cận dựa trên Agile.Xây dựng khung quản trị Agile trong tổ chức.Xác định và xây dựng các chỉ số do lường các số liệu liên quan và định nghĩa hệ thống đo lường mức độ áp dụng, mức độ thuần thục về Agile.Áp dụng tư duy hệ thống để phát hiện các điểm nghẽn trong quán trình thực thi Agile.Cải thiện sự gắn kết giữa các nhóm và các bên liên quan.Thiết lập các cuộc kiểm toán thường xuyên để đo lường mức độ sẵn sàng và tuân thủ quy trình.Xác định rủi ro của dự án.Hỗ trợ Scrum Master lập kế hoạch trước, lên lịch, họp scrum hàng ngày và đánh giá.Giải quyết các câu hỏi của thành viên nhóm.Hỗ trợ Product Owner trong việc xây dựng User story.Hướng dẫn Product Owner trong các quyết định hàng ngày để đảm bảo dự án đi đúng hướng.Trau dồi tư duy Agile để mọi thành viên trong nhóm có thể tiếp cận các vấn đề.Hướng dẫn các nhóm về việc áp dụng các công cụ Agile, như Scrum và Kanban.b, Lan tỏa văn hóa Agile trong tổ chức:Luôn là thành viên dẫn đầu trong việc chuyển đổi Scrum/Agile trong tổ chức.Tham gia xây dựng các tài liệu về Agile/Scale Agile và lan tỏa văn hóa Agile trong tổ chứ.