Giám đốc kinh doanh

- Xây dựng kế hoạch, giải pháp, chi phí kế hoạch kinh doanh cho từng dự án

- Xây dựng quy trình triển khai và theo dõi các công việc kế hoạch kinh doanh

- Xây dựng kế hoạch bán hàng

- Khảo sát nghiên cứu đánh giá thị trường và tìm hiểu thông tin dự án

- Triển khai và giám sát bán hàng

- Giám sát, báo cáo và đánh giá kết quả hoạt động bán hàng

- Quản lý điều hành, toàn bộ hoạt động kinh doanh của Công ty.

- Xây dựng kế hoạch, chiến lược kinh doanh tổng thể.

- Giám sát, đôn đốc nhân viên trong việc triển khai các hoạt động kinh doanh, giao dịch.

- Tham mưu cho Ban Tổng Giám đốc trong việc hoạch định chiến lược kinh doanh.

- Đào tạo, quản lý, điều hành, giám sát công việc của tất cả nhân viên trực thuộc Bộ phận kinh doanh.

- Xây dựng hệ thống quản lý khách hàng, chăm sóc khách hàng.

- Quản lý, Kiểm tra và đánh giá năng lực các Đại lý chiến lược

- Thực hiện các nhiệm vụ khác theo yêu cầu của Ban TGĐ.

- Quản lý toàn bộ vòng đời dự án: từ khâu chuẩn bị đầu tư, thiết kế, xin giấy phép, thi công đến bàn giao, khai thác vận hành hoặc chuyển nhượng.

- Lập kế hoạch triển khai dự án: phân chia nguồn lực, tiến độ, ngân sách, các mốc kiểm soát chính nhằm nâng cao hiệu quả vận hành và tối ưu nguồn lực.

- Kiểm soát ngân sách dự án: giám sát chi phí, dòng tiền đầu tư, làm việc với nhà thầu và đối tác cung ứng.

- Làm việc với đối tác bên ngoài: nhà thầu, tư vấn, cơ quan quản lý nhà nước, khách hàng và các bên liên quan.

- Báo cáo định kỳ cho Ban lãnh đạo về tiến độ, chi phí, chất lượng và các vấn đề phát sinh trong dự án.