Giám Đốc Kinh Doanh Và Marketing

- Kinh doanh:1. Tham mưu Ban TGĐ xây dựng định hướng, chiến lược, phương án kế hoạch kinh doanh Bất động sản phát triển bền vững và xây dựng cơ cấu tổ chức, vận hành của phòng;2. Thu thập, tổng hợp, phân tích, đánh giá thông tin thị trường, thị hiếu khách hàng, thông tin về đối thủ cạnh tranh và trình các đề xuất, kiến nghị;3. Hoạch định, chiến lược kế hoạch kinh doanh, triển khai và báo cáo kết quả kinh doanh định kỳ hàng tháng / quí / năm;4. Hoạch định kế hoạch, định biên cho phòng đảm bảo việc thực hiện kế hoạch kinh doanh đáp ứng mục tiêu phát triển;5. Thiết lập hệ thống khách hàng chiến lược / tiềm năng nhằm đưa ra chương trình bán hàng phù hợp;6. Xây dựng hệ thống quản lý sàn liên kết, hệ thống phân phối các sản phẩm BĐS của Công ty. Triển khai các chỉ tiêu kinh doanh, bán hàng, cho thuê, chỉ tiêu KPIs cho từng vị trí;7. Định kỳ đánh giá tình hình hoạt động và đề xuất các phương án nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của Phòng Kinh doanh;8. Hỗ trợ Bộ phận khác trong các hoạt động Kinh doanh. Phối hợp Phòng Nhân sự xây dựng các chương trình, chính sách cho CBNV khi mua nhà, sử dụng các dịch vụ của Công ty;9. Thực hiện các công việc theo chỉ đạo của Quản lý trực tiếp.- Marketing:1. Xây dựng chiến lược về tiếp thị các dự án của Tập đoàn;2. Triển khai thực hiện chiến lược tiếp thị và quảng bá hình ảnh tập đoàn và thúc đẩy hoạt động kinh doanh;3. Xây dựng kế hoạch tiếp thị tổng thể, điều phối công tác triển khai và giám sát hiệu quả;4. Tổ chức các sự kiện quan trọng như triển lãm, hội chợ, hội thảo, các họat động liên quan đến quảng bá thương hiệu;5. Phối hợp lên ý tưởng, triển khai các hoạt động hỗ trợ bán hàng, chăm sóc khách hàng và phát triển nhận diện thương hiệu;6. Xây dựng kế hoạch và thực hiện đánh giá hiệu quả triển khai chiến lược, chương trình bán hàng, chăm sóc khách hàng cho các dự án của Tập đoàn;7. Xây dựng kế hoạch truyền thông nội bộ định kỳ và đột xuất cho Tập đoàn;8. Đào tạo phát triển đội ngũ nhân sự của phòng;9. Báo cáo công việc định kỳ và thường xuyên theo qui định;II. QUYỀN HẠN:1. Phân công, giao việc trên Base cho các quản lý, nhân viên trực thuộc phòng;2. Giám sát, đánh giá hiệu quả công việc trên Base của CBNV phòng;3. Đề xuất BGĐ xem xét tuyển dụng / đào tạo / luân chuyển / đề bạt / bổ nhiệm / chấm dứt HĐLĐ / sa thải thuộc phòng theo qui định;4. Đề nghị các phòng ban Công ty cung cấp hồ sơ tài liệu có liên quan;5. Giám sát và ký nháy các hồ sơ tài liệu bộ phận phụ trách trước khi trình Phó Tổng Giám đốc/Tổng Giám đốc;6. Tương tác với các đối tác, Khách hàng để thực hiện công việc theo lĩnh vực được phân công.