GIÁM ĐỐC TRUYỂN THÔNG Ô TÔ

1. Xây dựng và triển khai chiến lược truyền thông

• Xây dựng chiến lược truyền thông tổng thể nhằm nâng cao nhận diện thương hiệu và hình ảnh doanh nghiệp.
• Phát triển kế hoạch truyền thông dài hạn và ngắn hạn phù hợp với mục tiêu kinh doanh của công ty.
• Định hướng chiến lược nội dung, thông điệp truyền thông cho các chiến dịch trên đa nền tảng (báo chí, mạng xã hội, sự kiện, quan hệ công chúng…).

2. Quản lý và phát triển đội ngũ truyền thông

• Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ truyền thông nội bộ, đảm bảo chất lượng nhân sự.
• Phân công, giám sát công việc và đánh giá hiệu suất làm việc của đội ngũ.
• Xây dựng văn hóa làm việc sáng tạo, hiệu quả trong team truyền thông.

3. Quản lý hình ảnh thương hiệu và quan hệ công chúng

• Đảm bảo sự nhất quán về hình ảnh, thông điệp của thương hiệu trên tất cả các kênh truyền thông.
• Xây dựng và duy trì mối quan hệ với các cơ quan báo chí, truyền thông, đối tác và KOL/KOC.
• Xử lý khủng hoảng truyền thông, đảm bảo hình ảnh và danh tiếng của doanh nghiệp luôn được bảo vệ.

4. Triển khai và giám sát các chiến dịch truyền thông

• Lên kế hoạch và giám sát việc thực hiện các chiến dịch truyền thông trên nền tảng số, truyền thông truyền thống và các kênh khác.
• Đánh giá hiệu quả các chiến dịch, tối ưu chiến lược dựa trên dữ liệu và phản hồi từ thị trường.
• Đảm bảo ngân sách truyền thông được sử dụng hợp lý và hiệu quả.

5. Quản lý truyền thông nội bộ

• Phát triển và duy trì các kênh truyền thông nội bộ để kết nối và gắn kết nhân viên.
• Xây dựng văn hóa doanh nghiệp thông qua các chương trình truyền thông nội bộ.
• Đảm bảo thông tin quan trọng của công ty được truyền tải một cách hiệu quả đến nhân viên.

6. Báo cáo và đề xuất chiến lược phát triển

• Theo dõi, đánh giá hiệu quả các hoạt động truyền thông, báo cáo kết quả định kỳ.
• Đề xuất các giải pháp cải tiến, đổi mới trong chiến lược truyền thông nhằm nâng cao hiệu quả thương hiệu.
• Cập nhật xu hướng truyền thông mới để áp dụng vào chiến lược dài hạn.