Giám Sát Bán Hàng Kênh Siêu Thị

1. Lập & triển khai thực hiện kế hoạch bán hàng ngành hàng tiêu dùng của kênh siêu thị (Modern Trade)

• Đề xuất kế hoạch bán hàng theo tháng.
• Mở rộng kinh doanh, tăng doanh số.
• Đánh giá, đề xuất chương trình khuyến mại cho tháng/quý.
• Đàm phán & quản lý HĐ bán hàng với các Siêu thị nhỏ lẻ trên khung đã được phê duyệt.

2. Quản lý hoạt động bộ phận bán hàng của kênh siêu thị (Modern Trade)

• Phân bổ chỉ tiêu bán hàng đến từng Sales Rep.
• Xây dựng tuyến bán hàng cố định cho từng Sales Rep.
• Bán hàng vào các cửa hàng không có Sales Rep phụ trách.
• Phân phối: mở rộng điểm bán và tăng SKUs trên cửa hàng không có Sales Rep phụ trách.
• Thực hiện trưng bày sản phẩm tại cửa hàng không có Sales Rep phụ trách theo đúng "tiêu chuẩn trưng bày".
• Kiểm tra việc thực hiện phân phối và trưng bày tại cửa hàng.
• Xây dựng mối quan hệ với cửa hàng.
• Kiểm tra việc thực hiện đúng quy trình/quy định của công ty.

3. Quản lý thị trường

• Chủ động cập nhật danh sách điểm bán từng hệ thống định kỳ.
• Chủ đông cập nhật tình hình thị trường, đối thủ kịp thời và đình kỳ.