Giám Sát Kinh Doanh - Mảng Nông Nghiệp

Phát triển nguồn nhân lựcTham gia việc tài liệu hóa các quy trình làm việc, công cụ, kỹ năng, kiến thức cần thiết và tối ưu hóa thang đánh giá năng lực để đánh giá hiệu suất.Đánh giá định kỳ, đào tạo và hướng dẫn nhân viên theo quy trình.Thúc đẩu mối liên kết giữa kết quả đánh giá với mức tăng lương, thưởng, thăng chứcTăng doanh số bán hàng và lợi nhuận gộp từ các giống hiện tại:o Khảo sát thị phần của các loại giống hiện tại.Đề xuất giải pháp kỹ thuật và phi kỹ thuật để tăng thị phần.Đánh giá rủi ro kỹ thuật và cơ hội của các loại giống hiện tại.Cùng với đội ngũ kỹ thuật và các nhân viên kinh doanh lên kế hoạch thực hiện thử nghiệm để nâng cao chuyên môn kỹ thuật.Truyền thông các giải pháp kỹ thuật đã được thông qua.Phát triển các giống mớiNắm bắt xu hướng thị trường và sản phẩm tiềm năng trong nhóm LVS.Phân tích các sản phẩm trong danh mục và đề xuất danh sách các cây trồng mong muốn dựa trên các thông số kỹ thuậtCùng với đội ngũ kỹ thuật, nhân viên kinh doanh lên kế hoạch, thực hiện, quản lý và đánh giá các thí nghiệm của giống mới.Đưa các loại giống mới ra ngoài thị trường.Duy trì mối quan hệ với các đối tác là Đại lý cấp 1, 2, 3, thương lái, vườn ươm, nông dân... để thúc đẩy doanh số bán hàng và thu thập dữ liệu thị trườngo Góp phần cải thiện quy trình dịch vụ khách hàng.Tiến hành xếp hạng các Đại lý, nhà bán lẻ hàng năm.Đề xuất chính sách chăm sóc khách hàng dựa trên danh sách xếp hạng khách hàng và sự kiện quan trọng của họ.Lập chính sách chăm sóc, thăm khách hàng trong khu vực.Các nhiệm vụ khác liên quan đến quản lý chi phí, dự báo doanh số bán hàng và quản lý khiếu nại khách hàng