Giám Sát Sản Xuất

1./. Tham mưu và Tham gia điều phối hoạt động sản xuất
•Xây dựng và áp dụng việc thực hiện Kaizen- 5s tại các xưởng sản xuất.
•Xây dựng, quản lý và phát triển hệ thống kiểm soát chất lượng sản phẩm của xưởng sản xuất.
•Giám sát, tổng hợp và báo cáo tiến độ, chất lượng, sản lượng sản xuất mỗi ngày cho giám đốc sản xuất.
Chủ động đề xuất những ý tưởng mới nâng cao hiệu quả hoạt động cho nhà máy.
•Tham mưu và đề xuất ban giám đốc thực hiện việc tổ chức, các khâu bố trí nhân sự, biện pháp quản lý, cải tiến dây chuyền để thực hiện hiệu quả các chuyền sản xuất.
•Hỗ trợ và đề xuất xử lý các tình huống, sự số phát sinh trong quá trình sản xuất của xưởng sản xuất.
2./.Quản lý các bộ phận kho trong việc bố trí, sắp xếp, và cấp phát.
3./.Quản lý hệ thống máy móc, thiết bị
•Xây dựng và thực hiện công tác sửa chữa bảo trì máy móc, trang thiết bị tại các xưởng sản xuất.
•Đề xuất trang bị các công nghệ, dụng cụ, kỹ thuật mới cho dây chuyền sản xuất của nhà máy để nâng cao hiệu quả sản xuất và triển khai áp dụng khi đề xuất được duyệt và các trang thiết bị mới được nhập về.
•Chủ động triển khai thực hiện và giám sát các vấn đề về an toàn lao động của công nhân, phòng cháy chữa cháy.