Giám Sát Thi Công Nội Thất

*Kiểm soát tổ chức công trường: trước & sau khi thi công:

• Khảo sát và đo đạc hiện trường công trình khi có thông tin từ phía công ty
• Bàn giao bảng khảo sát bao gồm các thông tin bản vẽ mặt bằng, hiện trạng cho bộ phận thiết kế
• Đăng kí thủ tục với tòa nhà
• Thống nhất thời gian chuyển vật tư.
• Triển khai với các thầu/thợ, đảm bảo Team thực hiện đúng tiến độ đề ra.
• Thực hiện công tác nghiệm thu với các đơn vị liên quan và cả với Chủ đầu tư

*Trợ sale:

• Tham gia khảo sát, tư vấn khách hàng chốt đơn hàng
• Hiểu rõ sản phẩm kinh doanh công ty kết hợp chuyên môn công trình tư vấn khách hàng
• Quản lý đơn hàng được giao từ đầu đến cuối công trình

* Kiểm soát chất lượng, số lượng

• Đảm bảo được đúng chất lượng giữa thực tế và phương án.
• Kiểm soát và phát hiện ra điểm khác biệt, sai phạm (kích thước, quy cách lắp đặt,,…) báo cáo về công ty để đưa ra phương án kịp thời.
• Kiểm tra phôi sản phẩm lắp đặt để đảm bảo lượng hàng lên đầy đủ tránh thiếu sót trong qua trình lắp đặt, hoặc báo cáo về ngay nếu lượng hàng lên không đảm bảo như tiến độ đã đưa ra.

* Kiểm soát tiến độ:

• Điều phối được công việc, thường xuyên liên hệ, đôn đốc các nhà cung cấp, thầu phụ, thợ lắp đặt công trình để đảm bảo đúng tiến độ của công ty đưa ra.

* Báo cáo:

• Về tiến độ thực hiện tiến độ công trình hằng ngày, và báo cáo tuần
• Về chất lượng, số lượng từng hạng mục, tìm và báo cáo sự khác biệt nếu có
• Đánh giá sau mỗi dự án.