Hành Chính Nhân Sự Tổng Hợp

1.Hoạch định nguồn nhân lực:
- Nghiên cứu, đề xuất các chiến lược phát triển nguồn nhân lực phù hợp với chiến lược phát triển chung của Công ty.
- Xây dựng các kế hoạch, phương án hành động cụ thể để đạt được các mục tiêu trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực.
- Nghiên cứu, xây dựng các phương pháp dự báo nguồn nhân lực làm cơ sở cho việc hoạch
- Nghiên cứu, xây dựng chính sách, thủ tục Tuyển dụng và Đào tạo phù hợp
2. Xây dựng cơ cấu tổ chức – quản lý:
- Hướng dẫn các phòng ban các quy định chức năng – nhiệm vụ, trách nhiệm – quyền hạn, quan hệ phối hợp và chế độ thông tin
- Hướng dẫn các phòng ban xây dựng bảng mô tả công việc cho các chức danh thuộc bộ máy hoạt động của phòng ban thuộc Công ty.
3.Công tác cán bộ:
- Lập quy hoạch cán bộ kế thừa và hướng dẫn các đơn vị xây dựng kế hoạch nhân sự kế thừa để chuẩn bị sẵn sàng đáp ứng nhu cầu phát triển.
- Đánh giá kết quả công tác và năng lực CBNV:
- Nghiên cứu xây dựng / hoàn thiện hệ thống đánh giá kết quả công việc của cá nhân, tập thể.
4. Quản trị tiền lương, tiền thưởng, thu nhập và bảo hiểm xã hội:
- Quan hệ lao động (hợp đồng lao động, khen thưởng kỷ luật, văn hóa Công ty Việt Hương
- Soạn thảo các quy định, phương pháp lề lối làm việc, ứng xử tại nơi làm việc.
- Kiểm tra việc thực hiện các quy định nhằm hình thành và duy trì các văn hóa tại Công ty.
- Tham mưu đề xuất TGĐ việc ký kết, gia hạn, chấm dứt hợp đồng thử việc, hợp đồng lao động đối với nhân sự.
- Giải quyết các đơn thư khiếu tố, khiếu nại, mâu thuẫn tranh chấp về quan hệ lao động nội bộ đối với Công ty.
- Đề xuất và lập quyết định xử lý kỷ luật, trách nhiệm đối với CBNV vi phạm các quy định của Công ty,
- Hướng dẫn các phòng ban xây dựng các thủ tục, quy định khen thưởng, kỷ luật của phòng ban mình.
- Quản lý, kiểm soát các nhiệm vụ hành chính, tác phong, văn hóa CBNV trong công ty.
-Giải quyết các vấn đề liên quan đến chế độ bảo hiểm của các CBNV trong Công ty.