Operations Manager

I/ Quản lý vận hành (60%)- Quản lý và đảm bảo hoạt động vận hành theo thời gian cam kết với điều kiện tốt nhất.- Xây dựng và triển khai các kế hoạch, chiến lược vận hành nhằm đảm bảo chất lượng dịch vụ và hiệu quả hoạt động của bộ phận.- Phối hợp với các phòng ban liên quan như Logistics, Sales, IT, Medical, Lab... để đảm bảo hiệu suất vận hành; đồng thời đảm bảo các quy trình liên phòng ban khác được thống nhất và thực hiện một cách chính xác.- Quản lý, giám sát, đảm bảo dịch vụ và đánh giá hiệu suất công việc của nhân viên.- Phân tích dữ liệu, báo cáo kết quả hoạt động và đề xuất các giải pháp cải tiến.- Giải quyết các vấn đề phát sinh trong quá trình vận hành.II/ Quản lý chi phí (35%)- Kiểm soát các chi phí hoạt động của bộ phận theo OPEX hàng năm đã được phê duyệt.- Lập và phân tích báo cáo định kỳ hàng tháng về chi phí hoạt động của bộ phận.- Quản lý ngân sách, tài nguyên và các nguồn lực khác của phòng ban.III/ Quản trị nhân sự (5%)- Xây dựng và phát triển năng lực các thành viên trong nhóm.- Công bằng, hỗ trợ và đào tạo nhân viên nâng cao năng lực chuyên môn.- Xây dựng một môi trường làm việc theo nhóm phù hợp với những giá trị cốt lõi của GS.