Phó Giám Đốc Ban Quản Lý Thiết Kế

1. TỔ CHỨC ĐIỀU PHỐI VÀ KIỂM SOÁT THIẾT KẾ:Thay mặt Giám đốc Ban phụ trách tổ chức điều phối và kiếm soát thiết kế:- Lập và quản lý kế hoạch thiết kế phù hợp với tiến độ chung của dự án;- Lập nhiệm vụ thiết kế các giai đoạn;- Đánh giá năng lực, đề xuất lựa chọn tư vấn thiết kế, tư vấn thẩm tra;- Kết nối và điều phối thông tin liên quan đến thiết kế giữa các đơn vị TVTK, TVTT và các đơn vị liên quan;- Kiểm soát chất lượng các hồ sơ thiết kế. Đảm bảo hồ sơ thiết kế đúng theo QC, TC và quy định nội bộ công ty;- Xây dựng và đề xuất phê duyệt danh mục vật tư, thiết bị hoàn thiện dự án;- Các công việc khác theo sự phân công của Lãnh đạo Ban.2. TỔ CHỨC, ĐIỀU PHỐI THỰC HIỆN CÔNG TÁC GIÁM SÁT TÁC GIẢ:Thay mặt Giám đốc Ban phụ trách tổ chức công tác giám sát tác giả:- Giải thích và làm rõ các tài liệu thiết kế cho các bên liên quan;- Tổ chức giải quyết các vướng mắc, phát sinh, điều chỉnh thiết kế… trong quá trình thi công xây dựng;- Tổ chức giám sát tác giả tại công trường;- Kiểm soát sự thay đổi thiết kế trong quá trình thi công và cập nhật thiết kế đồng bộ;- Tổ chức tham gia nghiệm thu công trình khi có yêu cầu.3. THAM GIA CÔNG TÁC QUẢN LÝ TỔNG MỨC ĐẦU TƯ XÂY LẮP:Điều phối các PM và tổng hợp thông tin liên quan đến TMĐT xây lắp:- Phối hợp với Phòng Kinh tế cung cấp thông tin, định hướng thiết kế phù hợp với định hướng suất đầu tư;- Tổ chức đề xuất các giải pháp thiết kế, giải pháp điều chỉnh thiết kế phù hợp với dự toán được duyệt;- Tư vấn và cảnh báo đến Phòng Kinh tế, Giám đốc Ban những vấn đề có thể ảnh hưởng đến phát sinh tăng chi phí đầu tư xây dựng trong quá trình thiết kế, thi công;4. BÁO CÁO:Nhận chỉ đạo và báo cáo thường xuyên cho Giám đốc Ban Quản lý thiết kế hoặc Lãnh đạo công ty theo uỷ quyền của Giám đốc Ban Quản lý thiết kế. 5. TUÂN THỦ:- Nhận sự quản lý hành chính; Nhận và báo cáo kết quả thực hiện KPI từ Giám đốc Ban.