Project Management Executive

Lập kế hoạch dự án:Xây dựng và quản lý lịch trình, ngân sách và nguồn lực cho dự án;Phối hợp với các phòng ban liên quan để thiết lập các yêu cầu, mục tiêu và phạm vi của dự án.Theo dõi và quản lý tiến độ:Giám sát và đảm bảo tiến độ dự án theo đúng kế hoạch;Điều chỉnh kịp thời khi có vấn đề phát sinh để đảm bảo dự án hoàn thành đúng hạn và trong ngân sách.Quản lý rủi ro:Xác định, phân tích và lập kế hoạch quản lý rủi ro;Đề xuất các biện pháp giảm thiểu rủi ro trong quá trình thực hiện dự án.Giao tiếp và báo cáo:Duy trì liên lạc thường xuyên với các bên liên quan để cập nhật tiến độ dự án;Chuẩn bị báo cáo tình trạng dự án định kỳ cho cấp trên và các bên liên quan.Quản lý tài liệu dự án:Đảm bảo tất cả các tài liệu liên quan đến dự án được lưu trữ và quản lý một cách có hệ thống.Đào tạo và hỗ trợ đội ngũ:Hướng dẫn, đào tạo và hỗ trợ các thành viên trong nhóm dự án;Đảm bảo tất cả các thành viên trong nhóm hiểu rõ về nhiệm vụ và vai trò của họ trong dự án.