Project Manager (Agile, Scrum)

Chuyên gia Quản trị dự án CNTT 1. Triển khai và quản lý dự án   Quản lý các dự án CNTT được giao,  lập kế hoạch chi tiết và thực hiện triển khai các dự án được giao bởi Trưởng phòng Quản trị CNTT và Giám đốc Khối CNNH.  Ước tính và phân bổ nguồn lực cần thiết cho dự án. Thường xuyên đánh giá tình trạng của dự án và báo cáo kịp thời cho Trưởng phòng Quản trị CNTT, PMO, Giám đốc Khối CNNH, Giám đốc dự án, Nhà tài trợ và các bên liên quan.  Quản lý các công việc hàng ngày của dự án. Chịu trách nhiệm đánh giá và đảm bảo chất lượng tổng thể của dự án trước khi bàn giao cho khách hàng.  Đảm bảo sự tham gia và hợp tác của các bên liên quan trong dự án Chủ động đánh giá rủi ro và các vấn đề của dự án; thiết lập kế hoạch giảm thiểu/giải quyết rủi ro và thông tin, báo cáo kịp thời cho các bên liên quan.  Cập nhật hồ sơ ngân sách, tiến độ, phạm vi, nguồn lực của dự án Chuẩn bị hồ sơ nghiệp vụ (business case) cho các dự án đầu tư CNTT của Ngân hàng (nếu được yêu cầu)  Tham gia đánh giá, lựa chọn giải pháp CNTT (nếu được yêu cầu) Quản lý sự phụ thuộc của dự án, trao đổi với các PM khác nếu có sự phụ thuộc với các dự án khác.  2. Cải tiến và đổi mới quy trình:  Nghiên cứu các công nghệ mới / xu hướng ngành mới nhất, kiến thức lĩnh vực ngân hàng; giao tiếp, chia sẻ và đào tạo cho các đồng nghiệp để nâng cao tính chuyên nghiệp và hiệu quả làm việc. Đóng góp cải tiến các Hướng dẫn, Quy trình quản lý dự án CNTT. 3. Quản lý con người:Bố trí, sắp xếp nguồn lực nội bộ hợp lý. Trực tiếp tham gia hoạt động đào tạo, phát triển đội ngũ và hỗ trợ công tác tuyển dụng cho Ngân hàngHoàn thành chương trình đào tạo theo chức danh.4. Xây dựng kế hoạch ngân sách và quản lý ngân sách bộ phận:Phối Lập ngân sách cho hoạt động của Phòng một cách chính xác và hiệu quả