Quản Đốc Xưởng In

- Nhận kế hoạch, mục tiêu từ Ban lãnh đạo, Khối Kinh doanh. Lên kế hoạch, xây dựng phương án, quản lý và triển khai kế hoạch sản xuất, lệnh sản xuất. Cân đối lệnh sx và vật tư tạo sự đồng bộ trong SX.- Đôn đốc, kiểm tra, giám sát tiến độ sản xuất, chỉ đạo khắc phục điểm không phù hợp hoặc sự cố bất thường trong quá trình sản xuất- Rà soát tình trạng máy móc, thiết bị …. Lên kế hoach sửa chữa dự phòng (bảo dưỡng, bảo trì định kì …) để đảm bảo tình trạng phục vụ sản xuất tốt nhất;- Định kì khảo sát năng lực đáp ứng của máy, thiết bị ...trong sản xuất, so sánh với nhu cầu phục vụ đơn hàng. Chủ động đề xuất BLĐ đầu tư bổ sung mở rộng năng lực thiết bị khi thấy cần thiết;- Theo dõi, giám sát về an toàn lao động, kiểm tra đôn đốc công nhân thực hiện công việc, giữ gìn vệ sinh theo tiêu chuẩn 5S, bảo quản trang thiết bị sản xuất.- Cải tiến kỹ thuật, sản xuất nâng cao hiệu quả sản xuất và chất lượng sản phẩm.- Quản lý, điều phối nhân viên xưởng in để đảm bảo nhân viên được sắp xếp làm việc hợp lý, hiệu quả.- Kết hợp với Phòng kế toán quản lý chi phí sản xuất, đưa ra giải pháp khắc phục sự bất hợp lý gây phát sinh chi phí sản xuất, gây lãng phí …- Tiếp nhận, lắp đặt, nghiệm thu thiết bị, vận hành chạy thử đúng tiến độ; - Xây dựng quy trình, hướng dẫn, đào tạo vận hành, hiệu chỉnh thiết bị cho công nhân;- Sắp xếp nhà xưởng, thiết bị khoa học- Đôn đốc các bộ phận làm việc theo đúng tiến độ đề ra.- Tham gia xây dựng văn hóa doanh nghiệp sáng tạo, đổi mới, đoàn kết, kỷ luật.