Quản Lý Dự Án Kinh Doanh (PM)

Phát triển dự án kinh doanh sốTìm kiếm và tổ chức tiếp xúc với các đối tác kinh doanh.Xác định các ý tưởng và cơ hội kinh doanh.Xây dựng phương án triển khai kinh doanh chi tiết.Đánh giá khả thi phương án kinh doanh (FS).Đàm phán và thống nhất các điều kiện, điều khoản hợp tác với đối tác.Triển khai dự án kinh doanhThu xếp nguồn lực và hình thành dự án.Xây dựng và thống nhất kế hoạch công việc của dự án (check-list).Giám sát, đốc thúc việc triển khai dự án theo kế hoạch.Xử lý các vấn đề phát sinh của dự án, bảo đảm tiến độ.Vận hành, khai thác kinh doanhXây dựng kế hoạch kinh doanh chi tiết.Thống nhất chương trình, kế hoạch kinh doanh với đối tác, trong nội bộ.Triển khai các chương trình, kế hoạch kinh doanh nhằm hoàn thành các chỉ tiêu kinh doanh trong từng thời kỳ.Giám sát, đôn đốc việc triển khai các chương trình, kế hoạch và kịch bản kinh doanh tại đối tác, trong nội bộ.Tối ưu lợi nhuận của dự ánThu thập dữ liệu, phân tích, xây dựng và triển khai các giải pháp nhằm tối ưu liên tục sản phẩm khai thác.Thu thập dữ liệu, phân tích, xây dựng và triển khai các giải pháp nhằm tối ưu liên tục về trải nghiệm khách hàng.Thu thập dữ liệu, phân tích, xây dựng và triển khai các giải pháp tối ưu liên tục về hiệu quả marketing.Phối hợp với Quản trị rủi ro phân tích, xây dựng và triển khai các giải pháp tối ưu liên tục về rủi ro.Thu thập dữ liệu, phân tích, xây dựng và triển khai các giải pháp tối ưu liên tục về chi phí vận hành dự án.