Quản Lý Hệ Thống Iso - 5S - Chất Lượng

+ Quản lý hệ thống ISO 

Triển khai việc ứng dụng hệ thống tài liệu ISO nhằm nâng cáo tính hiệu trong công tác quản lý hoạt động của công ty. 
• Chịu trách nhiệm soạn thảo các quy định, quy chế, thông báo, quyết định, công văn theo yêu cầu của cấp trên.

• Kiểm tra, giám sát các bộ phận thực hiện các quy trình, quy định, quy chế, hướng dẫn công việc, biểu mẫu…
• Lập kế hoạch đánh giá nội bộ, báo cáo đánh giá nội bộ.

+ Hoạt động 5S

• Giám sát hoạt động 5S hàng ngày trong công ty. 
• Định kỳ tổ chức đánh giá 5S theo quy định “Hoạt động 5S+”.
• Gửi hạng mục không phù hợp và cập nhật báo cáo cho các phòng ban (các hồ sơ) theo quy định quy định “Hoạt động 5S+”.
• Triển khai họp với ban 5S để thảo luận các hành động cải tiến.
• Lập báo cáo chi tiết, tổng hợp, xét thi đua 5S hàng tháng cho các phòng ban.

+ Đảm bảo chất lượng (QA):
• Quản lý hoạt động kiểm ta chất lượng đầu vào (NVL, linh kiện, vật tư, bao bì đóng gói), đầu ra của sản phẩm ép nhựa và của công đoạn 2 (in, hàn, lắp ráp,…).
• Giám sát việc thực hiện đối sách chất lượng hoạt động sản xuất (Báo cáo đối sách chi tiết, tổng hợp).

. Giám sát các hoạt động đảm bảo chất lượng trong sản xuất (4M-1E: bảo trì, năng lực nhân viên, thông số vận hành máy, NVL sử dụng, ánh sáng, nhiệt độ, độ ẩm…).
• Điều phối và giám sát việc thực hiện các tài liệu, hồ sơ sản xuất sản phẩm (PPAP, FMEA, APQP, MSA, SPC, Control plan, MTTR, MTPF…).
• Triệu tập các cuộc họp xử lý về vấn đề đảm bảo chất lượng