Quản Lý Kho

- Quản lý tất cả các vấn đề liên quan đến nghiệp vụ kho, tính toán nhân lực dựa trên kế hoạch nhập xuất hàng hóa từng ngày, kế hoạch định kỳ.

- Thực thi, triển khai thực hiện các mục tiêu kinh doanh, các chỉ đạo theo kế hoạch do Ban giám đốc công ty đề ra xuống nhân viên xuống cấp dưới.

- Quản lý nhân sự làm việc tại kho, phân công, sắp xếp nhân sự làm việc.

- Đối ứng trực tiếp giải quyết, báo cáo các vấn đề liên quan đến khách hàng, đối tác.

- Làm việc với các phòng ban trong công ty để tiếp nhận và xử lý thông tin/ vấn đề.

- Hàng tuần, hàng tháng lập báo cáo kết quả thực hiện dự án cho Ban lãnh đạo Công ty.

- Quản lý quy trình làm việc của nhân viên, tạo lịch làm việc nhóm và phân công nhiệm vụ cho nhân viên.

- Đánh giá hiệu quả công việc của nhân viên và xác định các lĩnh vực cần cải thiện.

- Đào tạo, huấn luyện nhân viên để đảm bảo họ hiểu vai trò của mình theo yêu cầu công việc cũng như quy mô và cơ cấu của công ty.

- Đặt mục tiêu cho nhân viên và đảm bảo họ tuân thủ các kế hoạch và kế hoạch tầm nhìn của công ty.

- Đề xuất nhân viên mới cho nhóm nhân sự dựa trên đánh giá về hiệu suất của họ.