Quản Lý Kho

-Quản lý và sắp xếp hàng hóa trong hệ thống kho, các xưởng-Quản lý đào tạo đội ngũ nhân viên kho-Thực hiện kiểm kê định kỳ-Chịu trách nhiệm về việc thực hiện các thủ tục xuất nhập hàng-Lập kế hoạch tồn kho hợp lý:Đảm bảo lượng tồn chính xác và tồn kho an toànDự báo nhu cầu chính xácĐặt hàng đúng thời điểm-Lập báo cáo định kỳ và đột xuất khi có yêu cầu của cấp lãnh đạo- Cân đối hàng của kho cho xưởng- Phối hợp làm việc các bộ phận liên quan như thu mua, kế hoạch, sản xuất- Kiểm tra sức chứa dựa vào kế hoạch sản xuất để xuất hàng về cho phù hợp-Cập nhật đơn hàng để chuẩn bị đặt hàng cho thu mua-Tính toán nguyên phụ liệu đủ để đảm bảo tiến độ cho sản xuất-Tính toán chi phí phát sinh-Kỹ năng lập kế hoạch và lãnh đạo vững vàng để quản lý hệ thống kho hiệu quả-Tối ưu hóa quy trình quản lý kho: Sắp xếp kho khoa học đảm bảo an toàn, 5S- Kiểm soát chất lượng và an toàn kho:Đảm chất lượng hàng hòa trong khoBảo quản đúng cáchAn toàn lao động: Sắp xếp lối đi rộng rãi...