Quản Lý Khu Vực (ASM)

1 .Xây dựng kế hoạch kinh doanh đội/nhóm - Căn cứ theo chỉ tiêu được giao, phân bổ và xây dựng kế hoạch định kỳ tháng/quý/năm cho từng NVKD trong đội/nhóm 2.Tổ chức triển khai kế hoạch bán hàng - Tổ chức thực hiện hoạt động bán hàng của NVKD phụ trách theo đúng quy trình và đảm bảo đạt chỉ tiêu giao; - Tổ chức thực hiện hoạt động tìm kiếm, phát triển khách hàng mới; - Quản lý và chịu trách nhiệm thu hồi công nợ Khách hàng: - Tổ chức triển khai các hoạt động về biên bảng, kiểm tra giám sát việc trưng bày sản phẩm, biên bảng của khách hàng. - Nghiên cứu thị trường: Đề xuất các chương trình khuyến mại, chính sách bán hàng, giá..... - Chăm sóc khách hàng: 3.Đào tạo và phát triển 4.Xây dựng hệ thống quy trình, cơ chế: - Tham gia xây dựng hệ thống quy trình của Kinh doanh khi có yêu cầu. - Tham gia xây dựng các chính sách cơ chế cho Kinh doanh. Đào tạo và phát triển - Xây dựng kế hoạch đào tạo nhân sự theo khu vực phụ trách, trực tiếp tham gia tuyển dụng nhân sự kinh doanh; - Đánh giá năng lực của kinh doanh cấp dưới; - Đề xuất tuyển dụng nhân sự. - Xây dựng, tổ chức thực hiện kế hoạch đào tạo NVKD theo kế hoạch. 5.Triển khai POSM, sự kiện - Tổng hợp số lượng triển khai biển bản của khu vực phụ trách đảm bảo theo chỉ tiêu. - Kiểm tra việc trưng bày sản phẩm, biển bảng của khách hàng. - Kết hợp cùng với phòng MKT triển khai tại các sự kiện, hội thảo theo kế hoạch. 6.Báo cáo 7.Các công việc khác theo sự chỉ đạo cấp trên