Quản Lý Kinh Doanh

1. Quản trị chiến lược kinh doanh, phát triển thị trường- Xây dựng kế hoạch triển khai chiến lược kinh doanh ngắn hạn, trung hạn và dài hạn cho mảng sản phẩm phụ trách.- Nghiên cứu, tham mưu và xây dựng giải pháp nhằm duy trì và hoạt động kinh doanh của công ty.- Quản lý, điều hành và giám sát đội ngũ nhân viên của bộ phận kinh doanh.- Duy trì và phát triển mối quan hệ với các đối tác, khách hàng hiện tại. Mở rộng quan hệ đối tác chiến lược, tìm kiếm, khai thác thêm đối tác và khách hàng tiềm năng.- Cập nhật, phân tích, cung cấp các thông tin thị trường, đối thủ cạnh tranh để từ đó lên kế hoạch đặt hàng.2. Công tác quản lý, quản lý nhân viên kinh doanh bán hàng- Thiết lập, tổ chức, quản lý, điều hành mọi hoạt động của phòng kinh doanh.- Xây dựng, dự toán và quản lý ngân sách hoạt động, chi phí bán hàng của phòng kinh doanh.- Tham gia xây dựng hệ thống quản trị nhân sự, xây dựng cải tiến quy trình bán hàng.- Tham gia xây dựng kế hoạch bán hàng, và giám sát đôn đốc chịu trách nhiệm hoàn toàn mảng kinh doanh để đạt được kế hoạch đề ra- Lập báo cáo tình hình kinh doanh định kỳ và theo yêu cầu.3. Công tác đào tạo, truyền thông- Tổ chức đào tạo sản phẩm, đào tạo kỹ năng bán hàng theo kế hoạch.- Kết hợp phòng MKT để xây dựng các chiến lược PR sản phẩm theo định hướng kinh doanh của công ty- Kết hợp phòng MKT để xây dựng và quản lý ngân sách marketting theo quy định của công ty- Kết hợp phòng MKT để xây dựng tài liệu truyền thông, giới thiệu về sản phẩm dịch vụ của công ty- Phối hợp với các bộ phận có liên quan xây dựng tài liệu liên quan tới hồ sơ năng lực, nhận diện thương hiệu công ty- Giám sát công tác chăm sóc khách hàng trước và sau bán hàng tại Công ty4. Và các công tác khác theo yêu cầu của Ban lãnh đạo.