Quản Lý Kinh Doanh Mảng Cột Sống

:1. Xây dựng chiến lược kinh doanh• Tổ chức khảo sát, nghiên cứu khách hàng, thị trường, sản phẩm, đối thủ cạnh tranh, xu hướng ngành để đề xuất, tham mưu Ban Giám đốc chiến lược kinh doanh phù hợp với từng giai đoạn2. Triển khai hoạt động kinh doanh• Xây dựng kế hoạch, tổ chức thực hiện và chịu trách nhiệm về các hoạt động kinh doanh được giao, đảm bảo doanh số công ty giao;• Phát triển thị trường kinh doanh kênh Bệnh viện trong khu vực phụ trách;• Thu thập thông tin thị trường để thực hiện phân tích đánh giá liên quan đến giá bán theo định kỳ tuần/ tháng;• Đánh giá thông tin thị trường và đưa ra đề xuất, kiến nghị để hoạt động kinh doanh hiệu quả;• Đề xuất, tham mưu đến quản lý trực tiếp những kế hoạch hành động để nâng cao hiệu quả của hoạt động kinh doanh nhằm đạt được mục tiêu kinh doanh của Công ty đã đề ra;• Lên danh mục thầu và theo dõi thầu của các bệnh viện, sở y tế…;• Tiếp nhận và xử lý đơn hàng theo quy trình của công ty;• Phối hợp cùng phòng TCKT trong công tác thu hồi công nợ khách hàng phụ trách theo thời gian quy định của Công ty;• Báo cáo định kỳ tình hình kinh doanh, tiếp xúc khách hàng trực tiếp cho BLĐ.• Lên kế hoạch làm việc hàng tuần, tháng, năm;3. Quản lý và phát triển đội ngũ kinh doanh• Xây dựng, quản lý và phát triển đội ngũ nhân viên kinh doanh đảm bảo hiệu suất làm việc cao• Xây dựng KPI của phòng, cá nhân của phòng Kinh doanh. Triển khai, giám sát thực hiện KPI của phòng, cá nhân để đạt kết quả KPI đã được phê duyệt• Lập và triển khai thực hiện kế hoạch đào tạo, huấn luyện phù hợp với đội ngũ và chiến lược Công ty nhằm nâng cao kỹ năng, chuyên môn cho nhân viên4. Một số công việc phát sinh khi có yêu cầu từ cấp trên.