Quản Lý Kinh Doanh Vùng Hà Nội

-Quản trị đội ngũ nhân viên kinh doanh, đào tạo đội ngũ nhân viên kinh doanh trở thành đại diện thương mại của công ty. 

-Lập kế hoạch thực hiện mục tiêu và đảm bảo mục tiêu doanh thu 

-Phân loại khách hàng theo tiêu chí khách hàng mua sỉ. Thiết lập phương pháp tiếp cận từng loại khách hàng và đào tạo cho nhân viên. 

-Tham dự những hội thảo về bán hàng, tham dự những cuộc họp về bán hàng được tổ chức trong vùng, tổ chức những cuộc hội nghị khách hàng, trưng bày, triển lãm, tham dự khóa đào tạo, trả lời những bản câu hỏi trắc nghiệm liên quan đến nghiệp vụ bán hàng. 

-Báo cáo và xử lý những thông tin phản hồi từ khách hàng cho cấp trên

-Tìm thêm đại diện bán hàng mới, đào tạo cho đại diện bán hàng mới,
-Tìm kiếm khách hàng tiềm năng, phát triển và quan hệ tốt.
-Tiếp thị: Phát triển việc kinh doanh mới. Phân tích đối thủ cạnh tranh. 

-Trao đổi thêm khi tham gia phỏng vấn