Quản Lý Kỹ Thuật Kiêm Quản Lý Sản Xuất

Nhân sự:
- Trực tiếp quản lý, điều phối, sử dụng hợp lý và có hiệu quả nguồn lực được giao theo sự phân cấp của Công Ty, bảo đảm sự thỏa mãn và phát triển về mọi mặt của các nhân viên.
- Quản lý nhân viên trong việc chấm công, đề xuất lương, đánh giá năng lực nhân viên, đào tạo nhân viên.
- Đề xuất tuyển dụng thêm nhân sự để đáp ứng mục tiêu sản xuất.
Hoạch định:
- Xây dựng các kế hoạch ngắn hạn, các phương án, đề án để quản lý hoặc thực hiện các phương hướng, nhiệm vụ được giao đảm nhận.
- Triển khai các biện pháp nhằm thực hiện các kế hoạch sản xuất được giao, kế hoạch bố trí người trong dây chuyền sản xuất, kế hoạch cung ứng vật tư kỷ thuật....đảm bảo chi phí thấp nhất phù hợp với nhu cầu công ty.
- Tổ chức xây dựng, hoàn thiện và quản lý chặt chẽ hệ thống định mức tiêu hao nguyên liệu, nhiên liệu, phụ tùng thay thế, tổ chức lao động khoa học....đảm bảo chi phí cho một đơn vị sản phẩm ít nhất. Xây dựng các quy trình công việc theo tiêu chuẩn.
Sản xuất:
- Tổ chức thực hiện phương án sản xuất của nhà máy trên cơ sở kế hoạch được giao, thực hiện các vấn đề mang tính chiến thuật trong từng giai đoạn.
- Trực tiếp chỉ huy, điều hành quá trình tổ chức sản xuất trong nhà máy theo kế hoạch và sản lượng và chất lượng được giao, theo dõi tiến độ sản xuát, đảm bảo khi thác triệt để công suất máy móc thiết bị.
- Quản lý và kiểm soát tình trạng máy móc, thiết bị trong phân xưởng.
Kĩ thuật
Bảo trì, sửa chữa và lắp đặt các thiết bị trong Nhà máy nước
Khác:
- Chấp hành sự điều động của Ban Giám đốc.