Quản Lý Nhà Máy Sản Xuất Nội Thất Xuất Khẩu

• Kiểm tra việc lập kế hoạch, lịch trình sản xuất hàng tháng và phân công nhiệm vụ cụ thể cho các tổ sản xuất.
• Đảm bảo hàng hóa được sản xuất đúng tiến độ, đạt tiêu chuẩn về chất lượng và nằm trong ngân sách cho phép.
• Chuẩn bị đầy đủ các nguồn lực cần thiết để các tổ thực hiện kế hoạch sản xuất.
• Kiểm soát hoạt động sản xuất.
• Phân công công việc cho các nhân viên kỹ thuật và các trưởng bộ phận.
• Thường xuyên giám sát quá trình sản xuất, quá trình làm việc của công nhân, tổ trưởng đảm bảo nguyên liệu được sử dụng hợp lý, sản phẩm được thao tác đúng quy trình…
• Kịp thời phát hiện những sản phẩm bị lỗi, xác định nguyên nhân và tìm biện pháp xử lý nhanh chóng.
• Hoạch định, tổ chức hoạt động sản xuất nhằm đạt mục tiêu về năng suất, sản lượng và chất lượng đã đề ra và tiết kiệm tối đa tiêu hao nguyên vật liệu trong sản xuất
• Sắp xếp nhân sự phù hợp với năng lực của từng công việc.
• Tổ chức thực hiện việc sửa chữa, bảo dưỡng định kỳ hệ thống máy móc, thiết bị của nhà máy.
• Lập kế hoạch mua sắm máy móc, thiết bị mới phục vụ nhu cầu sản xuất của doanh nghiệp và trình cấp trên phê duyệt.
• Tham gia vào quá trình phỏng vấn, tuyển dụng nhân sự mới đảm bảo đáp ứng được yêu cầu công việc.
• Lập và triển khai thực hiện các kế hoạch đào tạo nhân sự mới, bồi dưỡng nâng cao tay nghề cho những nhân viên có tiềm năng.
• Tổ chức triển khai thực hiện nội quy, công tác 5S, quản lý lao động, tài sản, PCCC… của nhà máy.
• Phối hợp bộ phận liên quan lập và điều chỉnh quy trình sản xuất đảm bảo đạt hiệu quả tốt nhất.
• Đánh giá kết quả làm việc của các tổ sản xuất và đề nghị khen thưởng với những tổ sản xuất, công nhân có thành tích làm việc tốt.
• Xem xét nâng hạ lương trong nhà máy.
• Thực hiện các công việc khác từ Giám đốc giao phó.