Quản Lý Sản Xuất

1. Quản lý sản xuất
- Quản lý và lập kế hoạch sản xuất
- Quản lý năng suất và chất lượng sản phẩm
- Đảm bảo dây chuyền sản xuất vận hành tốt
- Đề xuất phương án cải tiến, nâng cao hiệu qua, năng suất hoạt động của nhà máy
- Báo cáo tình hình, kết quả sản xuất cho Ban giám đốc
2. Quản lý nhân lực
- Chuẩn bị và xây dựng kế hoạch nhân lực cho dây chuyền sản xuất
- Tuyển dụng, đào tạo và đánh giá tất cả nhân viên
- Giám sát, kiểm tra tình hình thực hiện nội quy, quy chế công ty tại bộ phận sản xuất
3. Quản lý nguyên vật liệu và máy móc, thiết bị
- Kiểm tra, bảo dưỡng máy móc, trang thiết bị hàng tháng, quý
- Chuẩn bị kế hoạch nguyên vật liệu cho sản xuất
- Kiểm soát định mức sử dụng
- Giám sát, lập báo cáo kiểm kê ở bộ phận phan xưởng và kho nguyên vật liệu
- Và các yêu cầu khác của Ban giám đốc