Quản Lý Sản Xuất

- Lên phương án và kế hoạch sản xuất cho từng giai đoạn
- Xuống lệnh sản xuất từ kế hoạch sản xuất cho xưởng, phân công công việc hàng ngày cho công nhân trong ca sản xuất
- Hướng dẫn, đôn đốc công nhân làm việc đảm bảo theo đúng quy trình công nghệ, đúng tiến độ, yêu cầu chất lượng,
- Cân đối năng lực sản xuất của phân xưởng, chủ động đề xuất các giải pháp tăng hiệu quả sản xuất
- Chịu trách nhiệm với cấp trên về tình hình, tiến độ sản xuất
- Căn cứ tình hình sản xuất thực tế, phối hợp với phòng nhân sự tuyển dụng thêm lao động khi cần thiết
- Phổ biến, hướng dẫn các nội dung trong quy trình sản xuất, yêu cầu sản xuất để nhân viên cấp dưới, công nhân được biết để thực hiện
- Thường xuyên kiểm tra tình hình hoạt động của máy móc, thiết bị, hàng hóa và kịp thời phát hiện những lỗi hư hỏng, báo cho bộ phận liên quan xử lý để không làm ảnh hưởng nhiều đến tiến độ công việc
- Đảm bảo hàng hóa được sắp xếp đúng nơi quy định, không bị hư hỏng
- Tiến hành lựa chọn và đào tạo các tổ trưởng trong phân xưởng
- Phối hợp với các bộ phận liên quan tổ chức các khóa đào tạo, huấn luyện để nâng cao thay nghề của công nhân
- Xây dựng và duy trì môi trường làm việc vệ sinh, an toàn và phòng chống cháy nổ tại xưởng sản xuất
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp của công nhân trong phân xưởng
- Phối hợp với nhân sự để đưa ra cụ thể những chính sách, quy định mới của công ty cho công nhân được biết
- Tiếp thu những ý kiến đóng góp, phản hồi của công nhân và trình lên cấp trên xem xét
- Làm các báo cáo công việc định kỳ theo quy định của công ty
- Làm các công việc khác theo yêu cầu của cấp trên.