Quản Lý Sản Xuất

1. Quản lý sản xuấtLập kế hoạch và quản lý lịch trình sản xuất.Giám sát và điều chỉnh tiến độ trên dây chuyền sản xuất.Duy trì và nâng cao tiêu chuẩn chất lượng sản phẩm.Cải tiến quy trình để nâng cao hiệu suất sản xuất.2. Quản lý lao độngQuản lý ca làm việc và điều chỉnh thời gian lao động của nhân viên nhà máy.Đào tạo và huấn luyện nhân viên mới.Thực hiện các biện pháp nâng cao động lực cho đội nhóm.Tuân thủ các tiêu chuẩn an toàn lao động và quản lý an toàn.3. Quản lý chất lượngKiểm tra chất lượng sản phẩm và xử lý hàng lỗi.Thiết lập tiêu chuẩn quản lý chất lượng và hướng dẫn nhân viên.Thực hiện các biện pháp đáp ứng yêu cầu chất lượng của khách hàng.4. Quản lý thiết bịQuản lý lịch bảo trì máy móc và thiết bị may.Lập kế hoạch và lắp đặt thiết bị mới.Xử lý nhanh chóng khi có sự cố hoặc hỏng hóc.5. Giải quyết vấn đề và hoạt động cải tiếnTìm hiểu nguyên nhân và xử lý nhanh chóng khi có sự cố.Lập kế hoạch và thực hiện các dự án cải tiến trong nhà máy.Thúc đẩy giao tiếp nội bộ hiệu quả.6. Các công việc khác theo yêu cầu cấp trên