Quản Lý Sản Xuất

Lập kế hoạch, tổ chức, điều hành và giám sát toàn bộ hoạt động sản xuất tại xưởng.

Đảm bảo tiến độ sản xuất, chất lượng sản phẩm và năng suất lao động theo kế hoạch công ty đề ra.

Phân công, bố trí và điều phối nhân sự trong chuyền/xưởng hợp lý.

Theo dõi, kiểm soát việc sử dụng nguyên phụ liệu, máy móc thiết bị sản xuất.

Kiểm soát chi phí sản xuất, giảm hao hụt và nâng cao hiệu quả sử dụng nguồn lực.

2. Quản lý nhân sự:

Đào tạo, hướng dẫn công nhân mới về quy trình sản xuất và kỹ năng làm việc.

Giám sát tác phong, kỷ luật, an toàn lao động và nội quy công ty.

Động viên, khuyến khích và xây dựng tinh thần làm việc cho đội ngũ công nhân.

Báo cáo định kỳ về tiến độ, sản lượng, chất lượng sản phẩm cho Ban Giám Đốc.

Phát hiện, xử lý và đề xuất giải pháp khắc phục sự cố sản xuất.

Đề xuất cải tiến quy trình sản xuất, nâng cao năng suất và chất lượng.