Quản Lý Sản Xuất (Tiếng Hàn)

-Lập kế hoạch sản xuất nhằm đáp ứng được nhu cầu của khách hàng và phù hợp với năng lực cung cấp của nhà máy.-Phân công các nhiệm vụ công việc cụ thể cho từng bộ phận sản xuất.-Phối hợp bộ phận liên quan lập và điều chỉnh quy trình sản xuất đảm bảo đạt hiệu quả tốt nhất.-Chuẩn bị máy móc thiết bị, vật liệu cùng với nhận sự phục vụ cho mỗi đơn hàng nhằm đảm bảo rằng quy trình sản xuất được hoạt động liên tục.-Cần phải lên kế hoạch để thực hiện công việc sao cho đúng tiến độ, các sản phẩm phải đạt chuẩn chất lượng nhưng vẫn nằm trong khuôn khổ tài chính cho phép.-Cân nhắc xem khối lượng công việc đang tồn đọng nhằm lập kế hoạch sản xuất cho những đơn hàng mới.-Lập kế hoạch quản lý hàng tồn kho và nguyên vật liệu cho mõi đơn hàng.-Phát hiện kịp thời khi sản phẩm bị lỗi, xác định nguyên nhân và tìm biện pháp xử lý nhanh chóng.-Nhận nhiệm vụ xây dựng, bổ sung và sửa đổi những hướng dẫn sản xuất.-Bảo đảm an toàn trong các hoạt động sản xuất hàng ngày.-Lên kế hoạch và tổ chức thực hiện việc sửa chữa, bảo dưỡng định kỳ hệ thống máy móc, thiết bị của nhà máy.-Bàn giao các phương tiện kỹ thuật cùng những hướng dẫn sử dụng máy móc cho nhân viên thuộc bộ phận kỹ thuật.