Quản Lý Siêu Thị

- Quản lý hoạt động của cửa hàng và nhân viên

+ Chịu trách nhiệm đối với toàn bộ hoạt động của cửa hàng, kho hàng

+ Sắp xếp lịch làm việc của nhân viên hàng tháng

- Chịu trách nhiệm target doanh thu của cửa hàng

+ Theo dõi doanh thu hàng ngày

+ Theo dõi hàng hoá theo date

+ Kiểm kê các mã hàng bán được, không bán được trong ngày

+ Trưng bày, sắp xếp hàng hóa để thu hút khách hàng

+ Báo cáo hàng ngày cho bộ phận sale

+ Kiểm kê bảo quản hàng hoá

+ Quản lý kiểm soát các tài sản cửa hàng

- Khách hàng:

+ Nắm bắt được doanh thu bán hàng của các cửa hàng lân cận hoặc một số cửa hàng trong khu vực.

+ Phân loại khách hàng của cửa hàng: độ tuổi, giới tính

Tìm hiểu nhu cầu của khách hàng.

+ Trực tiếp tham gia tiếp khách và giải quyết các khiếu nại, thắc mắc của khách hàng vượt ngoài phạm vi của nhân viên bán hàng.

+ Quản lý lượng khách VIP thường xuyên mua hàng: tài khoản, mã số VIP, sở thích, tên, tuổi, ngày sinh, địa chỉ… và thông báo đến họ những thông tin mới nhất về sản phẩm của công ty.

- Đào tạo và huấn luyện đội ngũ nhân viên tại cửa hàng

+ Huấn luyện NVBH thử việc.

+ Hướng dẫn và kèm cặp nhân viên bán hàng mới.

+ Tham gia tuyển dụng nhân viên bán hàng.

+ Giám sát tình hình làm việc và tinh thần thái độ của nhân viên tại cửa hàng.