Quản lý Truyền thông và Tiếp thị - Marcom manager

1. Công tác Quản trị.

- Kế hoạch – Tài chính: Xây dựng, triển khai và kiểm soát kế hoạch hoạt động, ngân sách của Phòng; thường xuyên đánh giá kết quả thực hiện, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả vận hành và sử dụng nguồn lực.

- Nhân sự: Tham gia xây dựng cơ cấu tổ chức, mô tả công việc, chính sách nhân sự; trực tiếp tham gia tuyển dụng, đào tạo, đánh giá hiệu quả làm việc và phát triển đội ngũ gắn kết, chuyên nghiệp.

- Quy định – Quy chế: Tổ chức xây dựng, cập nhật và giám sát việc thực hiện hệ thống quy định, quy chế, đảm bảo tuân thủ trong toàn bộ phạm vi quản lý.

- Quản trị rủi ro: Nhận diện, đánh giá và kiểm soát rủi ro phát sinh trong công việc thuộc phạm vi quản lý.

2. Công tác chuyên môn.

- Ngân sách Marketing: Quản lý và sử dụng hiệu quả ngân sách marketing, đảm bảo tối ưu hoá các kênh và công cụ truyền thông phù hợp theo từng giai đoạn kinh doanh.

- Thương hiệu: Phối hợp với Phòng Kinh doanh nghiên cứu sản phẩm, xây dựng và triển khai kế hoạch phát triển, duy trì, bảo vệ hình ảnh thương hiệu; chủ động đề xuất chiến lược phòng ngừa và xử lý khủng hoảng truyền thông.

- Triển khai Dự án Marketing: Phối hợp xây dựng kế hoạch marketing cho từng dự án, tham mưu chiến lược định vị thương hiệu và truyền thông; tổ chức triển khai, kiểm soát tiến độ, chi phí và hiệu quả chiến dịch. Làm việc với đối tác, đánh giá kết quả thực hiện, đề xuất giải pháp nâng cao hiệu quả marketing và hỗ trợ hoạt động kinh doanh.

- Nhiệm vụ khác: Phối hợp với các Ban/Bộ phận liên quan và thực hiện các công việc khác theo phân công của cấp trên.