Trợ lý giám đốc điều hành

1. Báo cáo, phân tích đánh giá hiệu quả kinh doanh

- Phân tích đánh giá số liệu trên nền tảng data base hiện có để tìm kiếm các giải pháp tạo hiệu quả cải thiện và phát triển doanh thu.

- Thu nhận thông tin thị trường về các đối thủ cạnh tranh : giá, chiến lược MKT, kênh bán hàng để tổng hợp và cập nhật thông tin tới BGĐ.

2. Triển khai chỉ đạo của BGĐ

- Hỗ trợ Giám đốc tìm hiểu nguồn dự án & cơ hội đầu tư.

- Hỗ trợ Giám đốc tìm kiếm dự án, phân tích, thu thập dữ liệu tài chính của doanh nghiệp & các công việc trước đầu tư khác.

- Tham gia thẩm định, đánh giá, phân tích rủi ro dự án; viết báo cáo khả thi, đề xuất đầu tư…

- Là đầu mối làm việc, trao đổi với khách hàng & phản hồi kết quả tới Giám đốc, đồng thời truyền đạt ý kiến, đề xuất của Giám đốc tới khách hàng, đối tác.

- Hỗ trợ GĐ theo dõi tiến độ, đánh giá tình hình hoạt động của các Phòng ban/Bộ phận.

- Tư vấn và tham mưu cho GĐ trong công tác vận hành, quản trị nhân sự, v.v..

- Phối hợp & hỗ trợ các phòng ban hoàn thành công việc khác do GĐ giao phó.

- Sắp xếp lịch làm việc, chủ động báo lại kế hoạch công việc cho GĐ.
- Báo cáo kết quả công việc, hiệu suất của bộ phận cho GĐ.
- Giải quyết các vấn đề phát sinh, sự vụ.