Trưởng Ban Kiểm Soát Nội Bộ

II. Nhiệm vụ:1. Kiểm toán và đánh giá hệ thống kiểm soát nội bộ- Đánh giá tính đầy đủ và hiệu quả của hệ thống kiểm soát nội bộ.- Kiểm tra việc tuân thủ chính sách, quy trình, quy định nội bộ của Tập đoàn và công ty con.- Phát hiện điểm yếu trong kiểm soát và kiến nghị cải tiến.2. Quản trị rủi ro- Xác định, đánh giá và cảnh báo các rủi ro lớn: tài chính, vận hành, pháp lý, công nghệ, nhân sự.- Phối hợp cùng các Ban (Tài chính, Pháp chế, CNTT, Nhân sự…) để đưa ra giải pháp quản trị rủi ro.- Thiết lập hệ thống cảnh báo sớm và kế hoạch ứng phó rủi ro.3. Kiểm tra, giám sát tài chính và hoạt động- Kiểm tra việc sử dụng vốn, tài sản, chi phí và ngân sách.- Giám sát tuân thủ quy trình trong sản xuất, kinh doanh, đầu tư, mua sắm.Kiểm tra đột xuất khi phát hiện dấu hiệu gian lận, sai phạm.4. Báo cáo và kiến nghị- Báo cáo định kỳ/đột xuất cho HĐQT, Ban TGĐ về kết quả kiểm soát nội bộ. - Đưa ra kiến nghị, giải pháp cải tiến hệ thống quản trị và vận hành. - Theo dõi việc thực hiện khắc phục sau kiểm toán/kiểm soát.5. Hỗ trợ minh bạch và liêm chính- Xây dựng chính sách, quy trình, quy định trong việc kiểm soát.- Giữ vai trò kênh phản ánh độc lập.Hỗ trợ kiểm toán độc lập và cơ quan chức năng khi cần.