Trưởng Bộ Phận Kinh Doanh (Sản Xuất Nội Dung)

1.Hoạch định bộ mục tiêu, xây dựng kế hoạch phát triển (10%)- Hoạch định các bộ 07 mục tiêu dài hạn và ngắn hạn cho đơn vị dựa trên chiến lược tổng thể của công ty.- Lập kế hoạch PnL, kế hoạch hành động cụ thể để đạt được các mục tiêu đã đề ra.Phân tích các yếu tố rủi ro có thể ảnh hưởng đến mục tiêu, dự đoán nguồn lực (nhân lực, tài chính, thiết bị) cần thiết để hoàn thành mục tiêu.2.Thiết kế tổ chức và quản trị hoạt động nhân sự. (10%)- Phân tích, xây dựng và đề xuất về cơ cấu tổ chức, định biên nhân sự phù hợp với giai đoạn phát triển- Xây dựng mô tả công việc JD, mô tả tuyển dụng, từ điển năng lực, tiêu chuẩn công việc, quy định đo lường đánh giá hiệu suất, hiệu quả công việc nhân sự.- Phối hợp Ban NSHC tuyển dụng, đào tạo nhân sự, xây dựng lộ trình phát triển năng lực nhân sự tại đơn vị phụ trách.3.Quản lý kiểm soát tiến trình, đánh giá và báo cáo kết quả. (50%)- Xây dựng quy trình thực hiện công việc, tiêu chuẩn phối hợp.- Kiểm soát tiến trình thực hiện các mục tiêu và nhiệm vụ của đơn vị- Nhân diện và xử lý các vấn đề phát sinh tác động đến tiến trình.- Xây dựng hệ thống báo cáo, tiếp nhận các báo từ cấp dưới và chịu trách nhiệm báo cáo cấp trên4.Lãnh đạo đạo tổ chức và phát triển nhân sự. (0%)- Xây dựng Career Path- Lộ trình phát triển nghề nghiệp cho nhân viên- Yêu cầu hiệu suất cao và tạo động lực, hỗ trợ hoàn thành.- Đồng hành, tư vấn, hỗ trợ nhân sự nâng cao năng lực.- Thực hiện công tác đánh giá nhân sự công bằng, minh bạch.5.Xây dựng và phát triển văn hoá tổ chức (10%)- Là tấm gương,chia sẻ các tiêu chuẩn văn hoá của doanh nghiệp tới nhân sự- Khuyến kích nhân sự chủ động tham gia các hoạt động phát triển văn hoá.- Tổ chức các sự kiện, hoạt động thúc đẩy văn hóa trong nội bộ.- Khen thưởng hoặc xử phạt với các hành vi có liên quan đến văn hoá.