Trưởng phòng C&B (TPHCM)

- Tổ chức tiếp nhận người lao động, đào tạo hội nhập cho người lao động trước khi bàn giao cho các Phòng ban liên quan.
- Tham mưu việc đánh giá nhân sự mới sau thử việc, đề xuất – trình duyệt việc ký kết hợp đồng lao động chính thức.
- Tổ chức, xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực kế thừa, đảm bảo đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty.
- Phân tích nhu cầu và lập kế hoạch đào tạo hàng năm.
- Xây dựng quy trình, quy định, chính sách, giáo trình cho công tác đào tạo chuyên môn.
- Tiếp nhận, xem xét, trình duyệt các yêu cầu đào tạo phát sinh theo nhu cầu thực tế.
- Phân tích, tìm kiếm, lựa chọn các chương trình đào tạo đáp ứng yêu cầu Công ty.
- Tổ chức triển khai các chương trình đào tạo (bên ngoài, nội bộ) của toàn Công ty theo định kỳ hàng tháng.
- Hoàn tất các thủ tục đào đạo và theo dõi sau đào tạo.
- Tổ chức đánh giá kết quả đào tạo hàng tháng, đề xuất các chế tài thưởng, phạt.
- Xây dựng chính sách giữ nhân tài để phát triển cho tổ chức.
- Xây dựng văn hóa doanh nghiệp, đào tạo văn hóa mỗi tuần.
- Tạo thương hiệu tuyển dụng của công ty.
- Nắm bắt tâm lý nhân viên, động viên, khen thưởng. Tạo lửa và giữ lửa cho nhân viên.
- Dùng các chỉ tiêu đánh giá kết quả làm việc của nhân viên để đi đến việc ký kết hợp đồng lao động chính thức.
- Tổ chức, xây dựng kế hoạch nguồn nhân lực kế thừa, đảm bảo đáp ứng nhu cầu phát triển của Công ty.
- Các chương trình, chính sách nhân sự phù hợp với thị trường, ngành để mang tính cạnh tranh và thu hút nhân sự giỏi từ các tổ chức khác.
- Khảo sát sự hài lòng nhân viên và khảo sát khung lương từ các đối thủ để có chính sách kịp thời.
- Quản lý quỹ lương nhân viên để đảm bảo phù hợp nhưng không vượt chi phí nhân sự.
- Các công việc khác theo sự phân công của Ban Giám Đốc.