Trưởng phòng HCNS

Công tác xây dựng tổ chức và tham mưu :

- Tư vấn Ban Giám đốc xây dựng sơ đồ tổ chức bộ máy và thực hiện chiến lược nhân sự phù hợp với chiến lược kinh doanh tổng thể trong từng giai đoạn phát triển của công ty.

- Quản lý thông tin nhân sự, quản lý nguồn nhân lực nhằm đảm bảo, nhằm khai thác tối đa nguồn lực nhân sự.

- Xây dựng kế hoạch tuyển dụng và thực hiện, chịu trách nhiệm tuyển dụng, đào tạo, phát triển nguồn nhân lực định kỳ năm, quý, tháng của toàn Công ty.

- Xây dựng và triển khai thực hiện quy trình nhân sự, nội quy lao động, các quy trình, quy chế, chế tài, quy định nội bộ công ty.

- Xây dựng và triển khai hệ thống Lương - Thưởng - Phúc lợi phù hợp với kế hoạch phát triển của công ty trong từng giai đoạn.

- Cập nhật các văn bản pháp luật của Nhà nước liên quan đến công tác Quản trị Nhân sự và nghiên cứu những dự báo thay đổi về cơ chế, chính sách của Nhà nước liên quan, đặc biệt là chính sách về tiền lương, phúc lợi.

- Phối hợp với các bộ phận chức năng liên quan tổ chức chương trình nội bộ nâng cao đời sống tinh thần CBNV, tạo sự gắn kết giữa các phòng ban phối hợp xây dựng văn hóa doanh nghiệp.

- Tổ chức và chịu trách nhiệm lưu trữ hệ thống văn bản khoa học/ đảm bảo không có sai sót / lưu trữ dữ liệu và hồ sơ nhân sự của toàn Công ty.

- Thực hiện các công việc khác theo sự chỉ đạo của Ban Lãnh Đạo.

Công tác quản trị, đào tạo, giám sát :

- Phối hợp với Giám đốc điều hành xây dựng hệ thống báo cáo cho Tổng Giám đốc theo quy định của Công ty;

- Đánh giá nhân sự theo định kỳ, xây dựng kế hoạch đào tạo, định hướng phát triển đội ngũ ngắn hạn/trung hạn/dài hạn. Xây dựng, đề xuất các chương trình đào tạo phù hợp cho nhu cầu phát triển nguồn lực và đào tạo hội nhập

- Xây dựng và kiểm soát được kế hoạch chi phí tuyển dụng/ chi phí nhân sự của toàn công ty theo quý/năm ( lương, thưởng v.v...)

- Xây dựng cơ chế lương kinh doanh, đề xuất chính sách hỗ trợ thích hợp: lương, thưởng, hỗ trợ khác… tạo điều kiện cho nhân viên làm việc hiệu quả nhất.

- Xây dựng, phát triển và quản lý đội ngũ nhân viên để đảm bảo đạt được kết quả tốt nhất

- Nghiên cứu, xác định, thiết kế và thực hiện các công cụ quản lý giám sát, hệ thống và các phương pháp hay nhất để đạt được sự cải tiến liên tục theo kịp với thị trường.

- Hướng dẫn, đào tạo và phát triển nhân sự giỏi về nghiệp vụ, kịp thời đề xuất các chính sách khen thưởng cho nhân viên ưu tú.