Trưởng phòng kinh doanh

1.Quản lý hoạt động bán hàng
Lập kế hoạch kinh doanh theo định hướng/mục tiêu của Ban Lãnh đạo đề ra.
· Triển khai kế hoạch bán hàng tháng, quý, năm: giao nhiệm vụ, kiểm soát & hỗ trợ việc bán hàng của các nhân viên trong phòng. Liên tục sáng tạo, tìm tòi, cải thiện các phương thức bán hàng để đạt và vượt chỉ tiêu
· Chịu trách nhiệm về chỉ tiêu kinh doanh được giao.
Xây dựng, quản lý và phát triển hệ thống khách hàng
Xây dựng, tối ưu quy trình bán hàng từ bước lên kế hoạch đến khi chốt sales
Xác định các thị trường tiềm năng cùng những biến động thị trường; đồng thời luôn cập nhật các tình hình của đối thủ và các sản phẩm mới.
2.Quản lý nhân viên:
Quản lý đội ngũ nhân viên kinh doanh nhằm đạt mục tiêu tăng trưởng và mục tiêu doanh số
· Theo dõi, đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên và có những hỗ trợ, điều chỉnh phù hợp.
3.Lập kế hoạch, báo cáo
· Lập kế hoạch bán hàng tháng, quý, năm và đề xuất phương hướng, giải pháp đến quản lý trực tiếp.
· Giám sát, phân tích các thông số về hiệu quả kinh doanh, đề xuất các giải pháp về hệ thống & chuyên môn để cải thiện hiệu quả kinh doanh.
- Báo cáo về các kết quả kinh doanh, doanh thu và chi phí; đưa ra các dự báo trước BGĐ.
4.Tuyển dụng, đào tạo
· Phối hợp với bộ phận Nhân sự để hỗ trợ công tác tuyển dụng, đào tạo và thu hút nhân sự.
Đào tạo và phát triển đội ngũ chuyên viên kinh doanh