Trưởng Phòng Kinh Doanh

- Tham mưu BGĐ hoạch định chiến lược về tiếp cận và quản lý Dự án/ Công trình phù hợp định hướng và kế hoạch kinh doanh của Công ty.
- Triển khai kế hoạch kinh doanh, tiếp thị, tìm kiếm Khách hàng, tìm kiếm Dự án.
- Phối hợp với P. Đấu thầu chuẩn bị hồ sơ đấu thầu các Dự án/ Công trình đảm bảo chính xác, kịp thời, giá cả hợp lý có tính cạnh tranh và hiệu quả kinh tế.
- Tư vấn Khách hàng về giải pháp PCCC, sử dụng vật liệu phù hợp giá trị đầu tư của Khách hàng và năng lực sản xuất/ tìm nguồn của Công ty.
- Báo giá, kiểm tra sơ bộ thiết kế, khối lượng Phòng Kỹ thuật thiết kế & Shop/ Bảo trì lập trước khi gửi Khách hàng.
- Đàm phán ký Hợp đồng, lập tiến độ gia công – lắp dựng với Khách hàng, sau đó triển khai nội bộ Công ty thực hiện.
- Triển khai thông tin của Dự án đến các bộ phận có liên quan trong Công ty để tiến hành gia công, lắp dựng theo Hợp đồng đã ký kết (kick-off)
- Trao đổi thông tin, phối hợp với các bộ phận có liên quan (nội bộ/ khách hàng) để giải quyết các vướng mắc trong quá trình gia công – thi công.
- Phối hợp với các Phòng/ Ban trong Công ty để triển khai dự án hoàn thành đúng tiến độ.
- Phối hợp với Phòng thi công để nghiệm thu công việc lắp đặt PCCC.
- Phối hợp với các bộ phận liên quan để xử lý các lỗi trong quá trình thi công/ gia công.
- Phối hợp phòng Thi công lập hồ sơ thanh toán cho các giai đoạn lắp đặt theo quy định từng Hợp đồng và hồ sơ quyết toán sau khi hoàn tất đơn hàng và đã bàn giao.
- Theo dõi công nợ, thúc đẩy Khách hàng thanh toán.
- Xây dựng chính sách bán hàng (từng Khách hàng, từng giai đoạn) phù hợp các giai đoạn phát triển Công ty; thực hiện chăm sóc Khách hàng và triển khai giải quyết khiếu nại.
- Tổ chức thực hiện tổng kết bài học kinh nghiệm sau khi hoàn thành mỗi Dự án, lập báo cáo so sánh, phân tích về các nội dung: kết quả, tiến độ, chất lượng, chi phí sản xuất và chi phí gia công lắp dựng, công tác phối hợp và các kiến nghị cải tiến.  
- Xây dựng quy trình, quy định, hệ thống báo cáo liên quan đến công tác tổ chức và hoạt động của Phòng. 
- Thiết lập và quản lý: mục tiêu, kế hoạch hành động, KPIs, kế hoạch ngân sách vận hành Phòng.
- Thực hiện công việc theo chỉ đạo BGĐ.