Trưởng Phòng Kinh Doanh

1. Tổ chức hoạt động kinh doanh của công ty

- Lập kế hoạch để phát triển khu vực phụ trách (Chiến lược, kế hoạch tổng thể, và kế hoạch hành động...)

- Thiết lập, triển khai, quản lý kế hoạch kinh doanh để theo sát nhằm đạt được chỉ tiêu tháng, quý, năm.

- Tổ chức thu thập, phân tích, đánh giá thông tin thị trường. Định hướng và phát triển chiến lược Marketing Truyền thông, Phát triển thị trường và Quan hệ khách hàng để đạt được mục tiêu chiến lược của Công ty

- Nghiên cứu và phát triển thị trường mới, xây dựng mối quan hệ chặt chẽ với khách hàng/ đối tác để xây dựng thị trường tiềm năng và tạo ra các cơ hội kinh doanh phù hợp với mục đích tăng trưởng doanh thu cho công ty

-Xây dựng, thực thi chiến lược Marketing & Truyền thông nhằm mục đích xác định và chiếm lĩnh các đối tượng khách hàng theo Tầm nhìn Công ty

2. Xây dựng, quản lý và phát triển đội ngũ

- Tuyển dụng, xây dựng, đào tạo huấn luyện, đánh giá đội ngũ kinh doanh của vùng/miền quản lý

- Kiểm soát định biên và hiệu quả sử dụng và đánh giá nguồn lực

- Xây dựng chính sách KPI và chính sách phúc lợi

3. Khảo sát và đánh giá thị trường, đề xuất các kế hoạch phát triển sản phẩm

- Cập nhật thông tin thị trường đưa ra những dự báo về xu hướng thị trường trong thời gian tới để lập/điều chỉnh kế hoạch kinh doanh phù hợp

- Phân tích các yếu tố tác động đến việc gia tăng doanh số

- Quản lý hoạt động kinh doanh và thực hiện để đạt được mục tiêu doanh số.

- Quản lý và Điều hành kế hoạch kinh doanh và kế hoạch khuyến mãi dài hạn và ngắn hạn tại khu vực phụ trách, từng hệ thống.

*** Chi tiết công việc sẽ trao đổi qua buổi phỏng vấn.