Trưởng Phòng Kinh Doanh

1. Xây dựng và phát triển nhân viên phòng KD
- Phối hợp với Giám đốc để tuyển dụng và dự đoán nhu cầu nhân sự
- Thường xuyên trao đổi với nhân viên để hiểu điểm mạnh và nguyện vọng của từng nhân sự và có định hướng phát triển phù hợp.
2. Tổ chức, hoạch định và chiến lược bán hàng
- Xây dựng chính sách bán hàng, chính sách khách hàng và chăm sóc khách hàng.
- Tìm kiếm, đàm phán và chốt hợp đồng với khách hàng
- Xây dựng và duy trì mối quan hệ tốt đẹp với khách hàng
- Tổ chức đào tạo để nâng cao kỹ năng bán hàng, kỹ năng tư vấn cho nhân viên
- Giám sát hoạt động của nhân viên để đảm bảo nhân viên áp dụng những kỹ năng được huấn luyện
- Phối hợp làm việc với bộ phận marketing, bộ phận sản xuất để đảm bảo KPI đề ra.
- Lập kế hoạch kinh doanh theo Tuần/Tháng/Quý/Năm để đảm bảo chỉ tiêu kế hoạch.
- Xây dựng kịch bản sale cho kênh offline và online phù hợp với sản phẩm và khách hàng mục tiêu
- Xác định mục tiêu kinh doanh và định hướng phát triển của bộ phận
- Quản lý các hoạt động của bộ phận để đảm bảo tiến độ và hiệu quả công việc
- Nghiên cứu, tìm hiểu thị trường để đưa ra những chiến lược phát triển phù hợp “Sẽ trao đổi chi tiết hơn trong quá trình phỏng vấn”
- Theo dõi, báo cáo doanh thu, chi phí theo từng kênh.
- Báo cáo bán hàng chi tiết, tổng thể.