Trưởng phòng Kinh doanh Phát triển thị trường

- Xây dựng kế hoạch bán hàng.
+ Khảo sát và nắm bắt được thị trường chính xác.
+ Đánh giá năng lực thị trường kết hợp với mục tiêu phát triển.
+ Xây dựng kế hoạch bán hàng chi tiết theo hàng Quý và cả năm, phù hợp với mục tiêu của Công ty đề ra.
+ Đưa ra các cảnh báo về thị trường và đối thủ cạnh tranh một cách kịp thời và chính xác nhất.
- Thực hiện công tác điều phối hàng hóa cho khách hàng đảm bảo nhanh, đúng, đủ.
+ Xây dựng kế hoạch sản lượng theo tháng.
+ Điều chuyển hàng hóa giữa các kho hợp lý.
+ Thực hiện các thủ tục xuất hàng cho khách hàng.
+ Phản ánh và đề xuất kịp thời các trường hợp phát sinh về hàng hóa.
- Tham mưu cho Ban điều hành về chiến lược phát triển sản phẩm và chính sách bán hàng.
+ Dựa trên những kết quả khảo sát và những thông tin nắm bắt của thị trường để đề xuất phương hướng phát triển sản phẩm mới.
+ Dựa vào tình hình thực tế của thị trường và đối thủ để tham mưu cho công ty về các chính sách bán hàng có hiệu quả nhất.
+ Phối hợp với các phòng ban của công ty để triển khai được việc đưa sản phẩm mới ra thị trường một cách thành công nhất.
- Giữ vững và liên tục mở rộng, phát triển các kênh bán hàng sẵn có và các thị trường mới.
+ Thường xuyên bám sát thị trường và có báo cáo thị trường chi tiết, kịp thời.
+ Căn cứ vào mục tiêu của công ty đề ra, thực hiện việc mở rộng kênh phân phối cũng như phát triển các thị trường mới.
+ Tham mưu, đề xuất cho ban điều hành những mô hình bán hàng tân tiến, hiện đại, phù hợp với tầm nhìn và định hướng phát triển của công ty.
- Tổ chức, quản lý, giám sát hệ thống nhân sự phòng.
+ Xây dựng cơ cấu tổ chức, chức năng nhiệm vụ, mô tả công việc, định biên nhân sự được Ban điều hành thông qua.
+ Lập kế hoạch làm việc chi tiết cho từng vị trí cũng như từng nhân viên trong phòng.
+ Theo dõi đánh giá kết quả làm việc chính xác và đầy đủ.
+ Căn cứ vào kết quả đánh giá, đề xuất khen thưởng và kỷ luật kịp thời, chính xác nhất.