Trưởng Phòng Kỹ Thuật Sản Xuất

a. Quản lý Kỹ thuật & Bảo trì:

• Lập và tổ chức thực hiện kế hoạch bảo trì, bảo dưỡng định kỳ/ngừa cho toàn bộ máy móc, thiết bị trong nhà máy.
• Xây dựng định mức: thời gian bảo trì, tiêu hao vật tư, linh kiện, điện, nước, khí nén.
• Trực tiếp điều phối, giải quyết các sự cố kỹ thuật phát sinh (dị thường) trong quá trình sản xuất.
• Thiết lập tiêu chuẩn nghiệm thu vật tư đầu vào và kiểm soát vật tư báo phế.

b. Cải tiến & Tối ưu hóa:

• Tham mưu cho Ban Giám đốc (BGĐ) các giải pháp tối ưu hóa hiệu suất máy móc và sử dụng nguyên vật liệu.
• Đề xuất, thiết kế và triển khai các dự án cải tiến/chế tạo mới thiết bị để nâng cao năng suất và chất lượng.
• Cập nhật, sửa đổi quy trình vận hành và hướng dẫn kỹ thuật phù hợp với các cải tiến mới.

c. Quản lý Ngân sách & Chi phí:

• Xây dựng và kiểm soát ngân sách bảo trì, sửa chữa hàng năm.
• Quản lý kho vật tư, linh kiện dự phòng, đảm bảo tối ưu tồn kho và không phát sinh chi phí ngoài kế hoạch.

d. Quản lý & Đào tạo Nhân sự:

• Sắp xếp, điều phối nhân sự kỹ thuật và bảo trì đúng người, đúng việc.
• Xây dựng chương trình và trực tiếp đào tạo về: quy trình vận hành, kỹ thuật chỉnh máy, an toàn lao động (ATLĐ) và phòng cháy chữa cháy (PCCC).

e. An toàn & Hệ thống:

• Đảm bảo môi trường làm việc tuân thủ nghiêm ngặt các quy định về ATVSLĐ, PCCC và tiêu chuẩn 5S.
• Kiểm soát các mối nguy tiềm ẩn từ máy móc để đảm bảo an toàn tuyệt đối cho công nhân.
• Thực hiện báo cáo định kỳ/đột xuất về kết quả công việc cho Giám đốc Nhà máy và Ban Tổng Giám đốc.