Trưởng phòng Phát triển nhân sự

1. XÂY DỰNG, PHÁT TRIỂN TỔ CHỨC

• Tham mưu, tư vấn cho Ban TGĐ về chiến lược nhân sự, xây dựng cơ cấu tổ chức, chính sách phát triển nguồn nhân lực trong trung, dài hạn đảm bảo thực thi chiến lược phát triển của công ty.

• Xây dựng, hoàn thiện cơ cấu tổ chức công ty phù hợp với chiến lược mục tiêu phát triển của tổ chức.

• Xây dựng chức năng, nhiệm vụ của từng đơn vị thành viên/ phòng ban.

• Xây dựng hệ thống chức danh, cấp bậc và Mô tả công việc của từng vị trí.

• Xây dựng chính sách quản trị tổ chức nhân sự, giám sát việc áp dụng thực hiện.

2. THU HÚT VÀ PHÁT TRIỂN NHÂN TÀI

• Tổ chức thực hiện tuyển dụng nhân sự theo kế hoạch và đáp ứng nhu cầu về nguồn nhân lực của Công ty.

• Xây dựng hệ thống từ điển năng lực, đánh giá năng lực và hiệu quả công việc.

• Hoạch định, xây dựng lộ trình công danh, đội ngũ kế thừa và lập kế hoạch triển khai.

• Định vị giá trị nhân viên và quản lý, xây dựng phát triển thương hiệu nhà tuyển dụng.

• Phân tích, xác định nhu cầu đào tạo và lập kế hoạch triển khai các chương trình nâng cao chất lượng nguồn nhân lực.

3. QUẢN LÝ HIỆU QUẢ CÔNG VIỆC

• Xây dựng hệ thống quản lý mục tiêu và đánh giá hoàn thành mục tiêu công việc của từng đơn vị phòng/ban/ cá nhân.

• Tổ chức đánh giá kết quả và điều chỉnh nếu cần.

4. CHÍNH SÁCH LƯƠNG THƯỞNG, PHÚC LỢI

• Xây dựng các quy trình làm việc cho phòng.

• Xây dựng hệ thống thang bảng lương và cơ chế lương, thưởng, phúc lợi…có khả năng tạo động lực, thúc đẩy nhân viên.

• Đảm bảo công tác tính lương, BHXH, BHYT, BHTN theo luật định chính xác và đúng thời hạn.

• Giám sát việc thực hiện kỷ luật lao động, tuân thủ nội quy/chính sách của công ty, đảm bảo CBNV tuân thủ quy trình/quy định/chính sách công ty.

• Quản lý, kiểm soát ngân sách lương thưởng, phúc lợi hàng năm.

5. VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

• Công tác truyền thông nội bộ và các hoạt động gắn kết nhân viên tạo động lực làm việc, đảm bảo nhân viên hiểu được nội dung truyền thông.

• Lập kế hoạch triển khai và truyền thông các giá trị của doanh nghiệp tới CBNV

• Xây dựng hệ thống nhận diện doanh nghiệp

• Triển khai hệ thống đánh giá độ hài lòng, gắn kết của CBNV với doanh nghiệp

6. KHÁC

• Quản trị, dự báo và xử lý những rủi ro nhân sự.

• Thực hiện các công việc khác có liên quan theo yêu cầu của Ban lãnh đạo