Trưởng Phòng Quản Lý Dự Án Hà Nội - Lương 30 - 40 Triệu

• Manage the activities of the Hanoi Project Management Department• Plan, arrange personnel, train personnel of the Hanoi Project Management Department• Be responsible to the Company's Executive Board for the work efficiency of the Project Management Department• Coordinate with relevant departments to effectively manage project implementation.• Manage the work of receiving and checking the quality of goods, reporting quality if defective goods are detected.• Arrange subcontractors, instruct subcontractors on how to install, support subcontractors in installation• Control the quality of installation work at the construction site, construction costs, ensure progress. Work with the business department on work and costs arising at the construction site.• Manage the work of preparing inspection records, handover records• Manage the work of purchasing necessary sub-materials, making subcontracts and payment records for subcontractors.• Evaluate the quality of Subcontractors, request them to improve the quality of installation• Propose new technical solutions and installation methods to reduce costs and improve work efficiencyQuản lý hoạt động của phòng Quản lý Dự án Hà Nội*** • Lập kế hoạch, sắp xếp nhân sự, đào tạo nhân sự phòng Quản lý dự án Hà nội • Chịu trách nhiệm trước Ban điều hành công ty về hiệu quả công việc của bộ phận Quản lý dự án• Phối hợp với các bộ phận có liên quan để quản lý việc triển khai dự án hiệu quả. • Quản lý công tác Nhận và kiểm tra chất lượng hàng hóa, cáo cáo chất lượng nếu phát hiện hàng lỗi.• Sắp xếp thầu phụ, hướng dẫn thầu phụ cách cách lắp đặt, hỗ trợ thầu phụ lắp đặt• Kiểm soát chất lượng công tác lắp đặt tại công trường, chi phí công trường, đảm bào tiến độ. Làm việc với phòng kinh doanh các công việc và chi phí phát sinh tại công trường.• Quản lý công tác lập hồ sơ biên bản kiểm tra, biên bản bàn giao• Quản lý công tác Mua sắm các vật tư phụ cần thiết, làm hợp đồng thầu phụ và hồ sơ thanh toán cho các thầu phụ.• Đánh giá chất lượng của các Nhà thầu phụ, yêu cầu họ nâng cao chất lượng lắp đặt• Đề xuất các giải pháp kỹ thuật và phương án lắp đặt mới để tiết giảm chi phí và nâng cao hiệu quà công việc.