Trưởng Phòng Sản Xuất

+ Quản lý tại hiện trường: quản lý con người, quản lý năng suất sản xuất, quản lý bất thường+ Quản lý năng lực: kết hợp với phòng ban liên quan lập kế hoạch sản xuất, tính toán năng lực bộ phận/công đoạn: con người, thiết bị để thực hiện kế hoạch sản xuất phù hợp, đạt hiệu xuất tối đa.+ Quản lý NVL cần thiết phục vụ cho sản xuất, quản lý tồn kho hiệu quả+ Lập quy trình, quản lý quy trình, đào tạo quy trình và giám sát thực hiện quy trình của bộ phận.+ Tham gia đối ứng khách hàng và cơ quan ban ngành.+ Lập báo cáo tuần, tháng, quý, năm theo yêu cầu của Ban giám đốc