Trưởng Phòng Thu Mua

chi tiết:• Hoạch định chiến lược:Chịu trách nhiệm xây dựng chiến lược, quản lý và tối ưu toàn bộ hoạt động mua hàng của công ty.Thiết lập các chỉ số đánh giá hiệu quả (KPI) cho hoạt động mua hàng và chuỗi cung ứng. Đảm bảo nguồn cung ổn định, tiết kiệm chi phí, đáp ứng tiêu chuẩn chất lượng, thời gian giao hàng, tồn kho hợp lý, chính sách bảo hành và an toàn tuyệt đối cho trẻ em.Xây dựng chiến lược đa dạng hóa các mặt hàng kinh doanh (thực phẩm & đồ uống, đồ chơi DIY, sản phẩm trúng thưởng...) nhằm thúc đẩy tăng trưởng doanh thu.• Quản lý mua hàng:Nghiên cứu thị trường, tìm kiếm, đánh giá và lựa chọn nhà cung cấp uy tín trong và ngoài nước đáp ứng tiêu chuẩn của công ty và quy định an toàn tại Việt Nam.Đàm phán các điều khoản hợp đồng tối ưu: giá cả, chính sách thanh toán, lịch giao hàng, bảo hành,...Quản lý toàn bộ quy trình mua hàng và giám sát chuỗi cung ứng từ nhà cung cấp đến các chi nhánh (khu vui chơi tại trung tâm thương mại). Đảm bảo hàng hóa được giao đúng hạn, đủ số lượng và đúng tiêu chuẩn chất lượng.Quản lý hiệu quả tồn kho (thiết bị, đồ chơi, vật tư, thực phẩm và nguyên vật liệu...) để tránh thất thoát, hư hỏng, hết hạn sử dụng.Quản lý hoạt động logistics, xuất nhập khẩu, vận chuyển và kho bãi.Xây dựng và duy trì mối quan hệ lâu dài với các nhà cung cấp chiến lược. Thực hiện đánh giá định kỳ hiệu quả của nhà cung cấp.• Quản lý ngân sách và báo cáo:Xây dựng và quản lý ngân sách hoạt động của bộ phận Hàng hóa.Theo dõi, phân tích dữ liệu và lập báo cáo định kỳ về hiệu quả vận hành, chi phí, tình trạng tồn kho, hiệu quả nhà cung cấp,... cho Tổng Giám đốc và Ban Giám đốc.• Quản lý nhân sự:Tuyển dụng, đào tạo, huấn luyện và phát triển nhân viên bộ phận mua hàng.Phân công công việc, giám sát và đánh giá hiệu quả làm việc của nhân viên.• Phối hợp liên phòng ban:Phối hợp chặt chẽ với các phòng ban: Vận hành – Kinh doanh, Marketing, Kế toán, Bảo trì – Xây dựng... để đảm bảo hoạt động kinh doanh trơn tru.